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10万人を育てた人財育成のエキスパート──変革型リーダーの成長を伴走支援
変革型リーダーシップ研修人財育成を得意とする。組織変革を加速させたいIT業、製造業、建設業、地方自治体等、延べ10万人を超える受講者の成長を支援させていただいています。
加藤 奈穂子 エグゼクティブトレーナー 株式会社ヒューマンエナジー創業者

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変革型リーダーシップ研修人財育成を得意とする。組織変革を加速させたいIT業、製造業、建設業、地方自治体等、延べ10万人を超える受講者の成長を支援させていただいています。
加藤 奈穂子 エグゼクティブトレーナー 株式会社ヒューマンエナジー創業者
企業、自治体、教育機関など様々な業種からの依頼を受け、全国で講演・研修を実施。「笑いのコミュニケーション」講演、研修、『笑伝塾』の参加者は累計10万人を超える。NHK『めざせ!会社の星』講師として出演し、年間ベスト企画にも選出
殿村 政明 株式会社ヒューマンコメディックス代表取締役社長/コミュニケーションプロデューサー
従業員の健康とやる気を引き出すウェルビーイング支援で、組織改革と未来志向の職場づくりを実現します。弊社が支援する団体が、ウェルビーイング・アワード2025において組織・チーム部門GOLD賞を受賞するなど、その実績は高く評価されています。
黒野 正和 ガイアモーレ株式会社提携講師(株式会社ラシク 代表取締役)
ミドル層(30代~40代)を、組織の5年先のリーダーへ育成することを通じ、組織がお客様や地域社会から「なくてはならない存在」となるお手伝いを致します。 特に、経営層のご意向と現場の実情を鑑み、成果が上げられるよう企画~運営まで対応致します。
原田 由美子 代表取締役(人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格)
法人営業13年以上経験、心理カウンセラーの資格保有。 福岡県出身。 アメリカの大学で心理学と人間関係を学ぶ。 サンクスラボ入社前は不動産、メーカー、教育関係の仕事を経験。約2,500社以上の管理職、取締役に対して提案営業、問題解決等を行う。
衛藤 美穂 サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム
企業の価値を生み出している源泉は、そこで働く人たちであり、そこで交わされる対話の質です。リーダーのありかたにまで踏み込み、長期にわたる経験学習を促すことで、これからのVUCAの時代にふさわしいマネジメントスタイルへの転換を実現しています。
北方 伸樹 株式会社オフィス・アニバーサリー 代表取締役社長
ジョブ制・テレワーク導入が急速に進ぬ中、人材のノウハウ・ナレッジの見える化・企業や組織での共有化・蓄積は必須です。 仕事ができる人材の思考プロセスを見える化・形式知化し、人・チームの育成に活用即戦力化します。特許庁、経済産業省の業務も受託。
田原 祐子 株式会社ベーシック代表取締役(社会構想大学院大学教授)上場企業社外取締役監査等委員
総合商社への出向経験を経て、2016年より最年少執行役員として営業・マーケティング・採用を管轄し、約300%の売上、6倍の組織成長を経験する。2018年からUC BerkeleyでHRを学び、帰国後2020年に株式会社Everyを設立。
松澤 勝充 代表取締役CEO, SPHRi, GPHR
問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。 その先の未来には、改善レジリエンスの高い人材が活躍します。
坂田 和則 マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー
人材育成業界20年弱、1000名程の講師と会ってきた経験、多くの研修設計をしてきた経験から、人材育成目的ではなく、クライアントの課題解決視点での人材育成を行う。著書に「研修講師が企業・研修会社から”選ばれる力”」(同文館)がある
原 佳弘 Brew株式会社 代表取締役 中小企業診断士/PDCFAインストラクター
机上の空論ではなく、『現場で即使える!使って変化成長を実感できる!』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。
山口 しのぶ 株式会社キャリアチアーズ 代表取締役
不人気業界といわれる携帯販売の代理店で新卒採用を未経験から立ち上げ、 口コミ4000人の母集団を集めるも母集団型の採用に限界を感じ【超・エンゲージメント採用】にシフト。 【四月が待ち遠しい】と思える就活を応援。不人気業界特化型の採用支援。
安東 由歩 株式会社アローリンク 代表取締役副社長
2005年に日本一の規模の新入社員研修実施プロジェクトを講師側総責任者としてマネジメントし、完遂させる。研修講師としても大手企業を中心に100社以上、経営幹部から新入社員まで、何万人もの研修実績がある。
大林 伸安 代表取締役
人的資本経営の実践を検討中の企業様向けに、TISインテックグループの取り組みから得たナレッジをもとに人的資本経営のマネジメントサイクルをサポートいたします。
中田 誠 エンタープライズサービス事業部 エンタープライズDXサービス企画部 エキスパート
人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、4つの制度(等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度)の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。
常盤 武志 ビズアップ人事コンサルティング(旧『日本コンサルティング』) コンサルティング部 常務執行役員
社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。
渡邉 英樹 ビズアップ人事コンサルティング(旧『日本コンサルティング』) コンサルティング部 部長
仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。
渋谷浩幸 HRLLC.代表 ◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ
考え方、ロジカル、課題解決、戦略といった分野で企業研修の講師として10年以上の経験があります。日本を代表する製造業、商社、金融機関、ITやサービス、小売などの企業における研修のご提供実績がございます。
富沢裕司 マキシマイザー株式会社 代表取締役
DX人材・データサイエンティストなど、あらゆる業界で数字に強いビジネスパーソンの育成が求められています。ただ多くのビジネスパーソンは数字が苦手。知識習得だけでなくまずは数字に対する苦手意識克服するためのトレーニングが必要です。
長谷川 正恒 オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員
私どもは「法人営業に抜本的なテコ入れをしたい」とお考えのお客様に対し、“現場で一緒に汗をかきながら経営理念実現を目指すこと”にこだわって変革支援をする会社です。 これまで約30,000名の営業人材開発に関与してきた実績がございます。
高橋 研 株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役 CVO