無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

会計研修から学ぶこと

最近会計の研修が一気に増えてきました。
対象は若手からシニアマネジメントクラスまで、職種も多岐に
渡ります。それぞれの対象でいろいろな学びや気づきがあり、
日常の仕事に生かすことができそうです。
本当に会計の知識は社会人として”必須の知識!”ですね。

そしてその中で伝えたいことの一つか投資的感覚。
特にマネジメントクラスの人に身につけて欲しいのです。

以前にも書きましたが、マネジャーを管理職、つまり
組織を”管理”するものだと考えていると、マネジャーの与えられた
経営資源・・・よく言われる「ヒト・モノ・カネ」を
効率的に管理することを考えてしまう。
お金はできるだけ使わず(経費削減)して、ヒトは効率的に使って、
モノは新しいものは買わずにあるものですます。
まあ、これだと小銭は稼げてもビジネスにはならないですよね。
しかし、多くのマネジメントクラスはこのような感覚。

その視点を変えるためにも会計的な視点が必要なのです。
要は、与えられた資源をどのように使って最大の利益をあげるか。
を考えること。
経営者の感覚で捉えると、お金は最も投資効果が高いところに
最大限使う。経費削減で少し減らしても大きく増やすことは
絶対にできない。
ヒトの能力を最大限引き出す方法を考える。能力を伸ばす
ために教育の機会を与え、仕事に集中できる環境を作り、
しっかり休息を与える。
モノは効率的な作業が行えるよう、最新のものを用意する。
まさに経営的センス。

これは会計に知識がないとわからないし、できないのです。
ただの勢いでやってはビジネスではなく博打ですからね。


【今週の一冊】

「夫の定年」・・”人生の長い午後”を夫婦でどう生きる?
2017年 ミネルヴァ書房 グループわいふ/佐藤ゆかり著

幸せな老後を手に入れるために何が必要なのか?
を5組の夫婦のストーリーで紹介。

実はそんなに期待せずに手に取りました。ここに書かずに
終わるかなと、、、。読んでみて、これはよかった。

5組の夫婦の深いところまで探るインタビューを信頼関係を
築きながら時間をかけて行って、しっかりと推敲して
丁寧に文章にしていると感じます。それだけに夫婦の気持ちの
変化が伝わってきます。

夫婦とは、幸せとは、老後はどうする?
など考えさせられます。

5組の夫婦、決して最終的にハッピーエンドで終わっていないし、
同じ環境は一人もいないし、まさに人生いろいろですね。

■今週は追加でもう一冊

「サ道」マンガで読むサウナ道
2016年 講談社 タナカタツキ

MORNING KCの漫画です。
サウナにはまっている知り合いから送ってきました。

サウナ道(どう)を短くして「サ道(さどう)」

タナカタツキ氏は日本で二人しかいないサウナ大使。
そのタナカ氏がサウナの奥深さを描いています。

うーん、なかなか興味深い。

サウナで味わうサウナトランス。ここまでいけるらしい
のです。どんな世界も極めると面白いだろうな。
そのうちサウナのお作法に則って行ってきます。
 

  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • チームビルディング
  • 営業・接客・CS

新入社員研修から役員研修まで、お客さまのニーズに即したプログラムを企画・実施します

「階層別研修であってもパッケージ化はしたくない」という信念のもと、実施対象者の課題や成長目標をその都度伺った上でオリジナルプログラムの研修を開発・提供しています。

岩野 敬一郎(イワノ ケイイチロウ) 株式会社アクシア 代表取締役

岩野 敬一郎
対応エリア 全国
所在地 港区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム