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株式会社ジィ・ディー・エル

カブシキガイシャジィディーエル

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組織と人材を元気に!

職務デザインを通じて経営理念、経営戦略の実現、働きがい感の高揚に貢献します。
職務デザインとは、職務内容を企画・再編成し、会社にとっても個人にとっても、採用市場においても魅力的な仕事内容に改革していくことを指しています。

田辺 和彦 代表取締役

田辺 和彦
対応エリア 関東 信越・北陸 東海 近畿
所在地 松戸市松戸新田
評価 220pt (ポイントの内訳)

人事のQ&A 回答履歴

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行動指針の浸透

お世話になっております。 会社が成長する中で、企業理念を元にして新たな行動指針を策定して、昨年全従業員に向けてWorkshopを実施して展開を図りました。その後、評価項目の中にその行動指針からの具体的な行動目標を評価の一つに組み入れました。今後さらなる浸透の仕組みを考える必要があります。 例えば、行...

自社に合った人事制度の見つけ方

弊社は都内に本社と地方に工場を持つ社員数250名の中小機械メーカーです。 03年に職能資格制度から役割等級制度へ変更し、5年が経過しました。 定昇がないので、標準的な評価の者は、まったく昇給しません。管理職ポストも少ないので、なかなか昇格の機会もありません。 労働分配率は70%を超えており、人件費の...

スペシャリスト評価について

この度、弊社ではキャリアパス制度を構築する上で、マネジメントに進む者とスペシャリストとして進む者とで、選択する機会を設けていくことになりました。そこで、スペシャリストをどうやって評価していくか下記の点で悩んでおります。 ①マネジメント者に匹敵するスペシャリス トへの役割期待項目は何か? ②スペシ...

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