対象企業規模 | 101人~500人 |
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対応エリア | 関東 東海 近畿 |
費用 | 200万円~ |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
サービス一覧
フリーワード | 目標管理制度 |
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対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 海外 |
費用 | 内容、会社規模等により個別お見積もり。 【参考】従業員規模100名~300名、管理職層に焦点を絞った人事制度を1年間で構築する支援パッケージの場合、トータル360万円(消費税別) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 海外 |
費用 | 内容、会社規模等により個別お見積もり。 【参考】従業員規模100名~300名、管理職層に焦点を絞った人事制度を1年間で構築する支援パッケージの場合、トータル360万円(消費税別) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | 101人~500人 |
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対応エリア | 関東 |
費用 | 1年間全12回の訪問によるコンサルティングで、トータル360万円(消費税別)。 東京近郊で100名~300名程度の従業員規模のお客様を対象としております。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | 101人~500人501人~1000人1000人以上 |
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対応エリア | 関東 東海 近畿 |
費用 | 500万円~ |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 原則年間契約(更新制)となります。 ※料金:年間 300万円~ 企業規模を考慮し、ご相談の上決めさせて頂きます。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 海外 |
費用 | 役員報酬制度情報のご提供: 100万円(消費税別)程度~。 執行役員の役割明確化、役割重要度測定、役割等級設定および評価制度設計: 700万円(消費税別)程度~。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 海外 |
費用 | 評価体系のみ/報酬体系のみの構築 各300万円~ 評価体系+報酬体系トータルの構築 計500万円~ |
導入社数 | 約100社 ※2021年7月累計実績 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | 101人~500人 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | ご相談内容によって変動いたします。(参考)就業規則改訂コンサルティング:3ヶ月200万円~ |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理評価制度目標管理制度 |
対象企業規模 | 1人~100人101人~500人501人~1000人 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 【見積例】 等級制度、賃金制度、賞与制度、人事評価制度の導入の場合 従業員200名規模で500~600万円程度。 |
導入社数 | 約530社 ※2022年12月期実績 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | 1人~100人101人~500人501人~1000人 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 30万~(人数や研修プログラムにより金額が変わります。詳細はお問い合わせください。) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | 人事考課・目標管理マネジメント |
サービス形態 | 研修コンサルティング(内製化、研修設計)貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | ・OKR説明会・勉強会 :1時間~2時間 講師1名 10万円~ |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理評価制度目標管理制度 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 各企業の組織の状態、規模により支援の内容が異なります。以下は一例です。 ・OKR勉強会:20万円~(2時間) ・OKR設定ワークショップ:50万円~(半日間) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
対応分野 | 等級制度評価制度目標管理制度 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 費用 別途お見積りいたします。 例:半日(4時間)コース、受講者10名の場合 一式約15万円(消費税別途) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | 人事考課・目標管理マネジメント |
サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修[ワークショップ・講義] |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 以下はあくまでも一例です。企業の規模、支援内容によって異なります ・1on1コンサルティング20万円(月額)~ ・上長対象1on1研修(4時間50万円~) ・1on1運用支援ツール(月額5万円~) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
対応分野 | 等級制度評価制度目標管理制度 |
対象企業規模 | 101人~500人501人~1000人 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 1,500,000円~/月(詳細はご相談下さい。) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 150万円程度~ 従業員数、対象範囲で異なります。ご相談は無料ですので、お気軽にお問合せください。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 参考価格:1社1名(60万円)、1社2名(100万円) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理評価制度目標管理制度 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | ステップ1(75万円~)のみのご依頼も可能です。まずは現在の課題や改正する制度のコンセプトを明らかにしませんか? ※個別の無料オンライン相談会も随時開催中。是非、お問い合わせください。 |
導入社数 | 約100社 ※2019年12月期実績 |
サービス形態 | コンサルティングセミナー・研修 |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
対象企業規模 | すべての企業規模 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | <第13期HRBP養成講座> 入会費用:10,000円(税抜)/11,000円(税込) 受講費用:190,000円(税抜)/209,000円(税込) <社内ワークショップ形式> ・社内人事部向けにカスタマイズして展開することも可能です。 ・ご参加人数等によって費用は変動いたします。詳しくはお問い合わせください。 |
導入社数 | 120社 ※2024年1月累計実績 |
サービス形態 | セミナー・研修 |
対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |