『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

企業理念、価値観共有・浸透のサービス一覧

サービス・製品資料あり

フォーティエンスコンサルティング株式会社

等級制度設計

人的資本経営・開示方針策定支援コンサルティング

人的資本経営方針・施策検討、開示方針に焦点を当て、課題・要望とあるべき状態を確認しながら、実行計画立案まで支援します

戦略的な人材配置・人事異動グローバル化への対応企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	お客様の状況等によって価格は変動します 参考価格：約100万円/月～（税別・支援期間3-4ヶ月）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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株式会社HRビジョン

人事戦略・人事ポリシー

日本の人事部『ＨＲラウンドテーブル』

HR領域の研究者、ソリューションのプロフェッショナル、人事リーダーが集結。
課題解決を提言するディスカッション型イベント

エグゼクティブ研修リーダーシップ強化企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1001人以上
対応エリア	全国
費用	『日本の人事部』からの招待制。参加費は無料です。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	セミナー・研修
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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株式会社日本能率協会コンサルティング

人事戦略・人事ポリシー

人事戦略策定コンサルティング

「他社と同じ」から脱却。貴社だけの競争優位を生む、現場起点の人事戦略をつくる。

ダイバーシティ＆インクルージョン推進戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	目安として300万からとなりますが、ご支援の範囲によって金額は異なります。 ご相談は無料です。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

公益財団法人日本生産性本部

等級制度設計

人事・賃金制度コンサルティング

コンサルティングを通じ、社員の能力開発と企業への貢献を重視した、公正で納得性の高い人事制度・賃金制度の構築を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	150万円程度～　従業員数、対象範囲で異なります。ご相談は無料ですので、お気軽にお問合せください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

役割等級型人事制度コンサルティング

同一労働同一賃金に対応しつつ、自社の成長にとって必要な人材配置を実現するための評価・報酬制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

オンライン個別相談会

「今の人事制度のままでよいのだろうか？」　このようなお悩みに関する解決の方向性をお伝えします。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

組織文化づくり

OKRを導入したアジャイル型の人事制度

変化の激しい時代だからこそ求められるOKRの考え方と導入の留意点

賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

執行役員制度導入コンサルティング

あるべき組織ポートフォリオを作成し、自社成長に欠かせない執行役員の創出に向けた制度構築を行います。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

行動等級型人事制度コンサルティング

【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

グランドデザインから検討する人事改革コンサルティング

経営ビジョンを達成するために、人事戦略をグランドデザインから描き、改革推進を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援

10年先を見据えた要員管理と、事業成長に必要な教育要素を踏まえた育成計画支援を実施します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

取締役報酬制度構築コンサルティング

CGCを踏まえた新たなガバナンス設計の一環として注目されている取締役への適正な報酬制度導入を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

エス・エー・エス株式会社　HRコンサルティング｜中小企業向け人事部支援　

等級制度設計

HRコンサルティング

「伴走型」×「外付け人事部」で組織・人事課題を解決へ導き、事業成長を支援。

戦略的な人材配置・人事異動研修計画・設計・手法［研修の効果測定・研修受講者の意識向上・研修設計］企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	101人～500人
対応エリア	全国
費用	ご支援内容と費用例です（内容により変動） ○人事制度設計・導入支援　50万円～／月　期間9ヵ月～ ○人事制度運用支援　20万円～／月 ○研修　企画・実施・振り返り　1企画1実施30万円～ ○新入社員研修　企画・実施・振り返り　100万円～／年 ○教育体系の設計　20万円～／月　期間5ヵ月～ ○「管理職のあるべき姿」作成　40万円～ ※他ご支援内容もございます。お問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティングセミナー・研修
対応分野	等級制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

M&Aに伴う人事制度設計

M＆A成功の鍵を握るのは人事制度の統合。豊富な制度構築実績と緻密な分析に基づくスムーズな人事統合を実現します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

管理職のスキルを可視化するマネジメントサーベイ

管理職の現状を分析し、打つべき施策を明らかにして人事課題解決の支援をいたします。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

スキルアップ研修

業績達成と人材育成を両立させる、管理職向け目標管理の実践研修

当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説

マネジメント力向上管理職層の能力開発企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	3時間・4.5時間・6時間から選択可能。費用は1回あたりそれぞれ40万円、60万円、80万円です。対面、オンラインいずれにも対応します。
導入社数	導入社数非公開
対象階層	中堅社員管理職
対象職種	全職種
テーマ	人事考課・目標管理マネジメント

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

1on1を基軸とした先進的人事評価制度コンサルティング

【MBOが機能せず悩む企業必見！】1on1をうまく活用し組織と個人の双方にメリットのある先進的な人事制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

アクタスHRコンサルティング株式会社

評価項目・評価基準設定

人事制度コンサルティング

お客様のスキルやリソースにあった運用できる制度をオーダーメイドで。
診断から設計、運用、浸透、定着まで伴走支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直しキャリア開発・キャリア支援企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	ご要望をヒアリングの上で、お見積りさせていただきます。 詳細はお問い合わせください。 （お見積り例：月単価60万円～、プロジェクト期間:6ヶ月間～）
導入社数	約100社　※2025年12月累計実績
サービス形態	コンサルティング
対応分野	等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

ビズアップ人事コンサルティング株式会社

等級制度設計

人事制度構築支援コンサルティング

人事制度の課題分析から解決のための提案・制度構築までをフルサポートで承ります！！

賃金・評価制度、人事評価の見直しモチベーションの向上企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人
対応エリア	全国
費用	フルサポートサービス例：480万円(12か月/社員数100名) ※フルサポートサービスは1.現状分析2.等級制度設計 3.賃金制度設計 4.退職金設計 5.評価制度設計 6.運用支援　すべての内容を一括で代行いたします。 制度分析から課題解決の提案だけでなく、制度設計時に参照する資料の作成等、すべてを弊社にて実施し、それらの成果をもとに月2回・2時間程度でご担当者様と打合せを実施いたします。
導入社数	約450社　※2024年11月累計実績
サービス形態	代行・アウトソーシングコンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

株式会社タナベコンサルティング

等級制度設計

新たな働き方と多様なキャリアへ対応する「人事制度・教育制度相談会」

人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
社会情勢や価値観の変化、理念に沿った人事施策へ着手しませんか？

賃金・評価制度、人事評価の見直し後継者計画企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	無料
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング調査・レポート
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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