ニュース 【書籍紹介】『戦後労働史研究 成果主義人事管理 オーラルヒストリー ―90年代以降の富士通・NECの制度改革』(八代 充史、牛島 利明、梅崎 修、島西 智輝、南雲 智映、山下 充:編)慶應義塾大学出版会より刊行
セレクションアンドバリエーション株式会社 組織文化づくり OKRを導入したアジャイル型の人事制度 変化の激しい時代だからこそ求められるOKRの考え方と導入の留意点 賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革企業理念、価値観共有・浸透 対象企業規模 1人~100人101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング 詳細をみる 検討フォルダに追加