『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

賃金・評価制度、人事評価の見直しのサービス一覧

サービス・製品資料あり

株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS)

等級制度設計

人事制度再構築「G-SPEC Scope & Planning」

「ジョブ型」へのシフト・人事制度再構築に向けたマスタープラン策定セッション

賃金・評価制度、人事評価の見直し

対象企業規模	101人～500人
対応エリア	関東 東海 近畿
費用	200万円～
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS)

等級制度設計

人事制度構築支援「G-SPEC」

ニューノーマルに対応した「ジョブ型」人事制度の再構築

賃金・評価制度、人事評価の見直し

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	関東 東海 近畿
費用	500万円～
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

AJS株式会社

評価運用ルール設計

【人事評価システム】P-TH＋（ピースプラス）

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール
P-TH＋（ピースプラス）

人事業務の効率化・アウトソーシング賃金・評価制度、人事評価の見直しモチベーションの向上

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	■参考価格（300ユーザの場合） 158,000円（月額） ※契約は年間契約になります。 ※支払いプランには月額プランと年額プランがあります。 ※上記とは別に初期設定費用が発生します。
導入社数	導入社数非公開
対応分野	評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

フォーティエンスコンサルティング株式会社

人材ポートフォリオ設計

レベニュー組織・人材アセスメント

レベニュー組織（営業部門やマーケティング部門、カスタマーサクセス部門など売上向上に関わる部門）向け組織・人材アセスメント

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動研修計画・設計・手法

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	組織規模・アセスメント対象人数によって価格は変動します。 組織アセスメントの参考価格：約100万円～（税抜）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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株式会社日本能率協会コンサルティング

人事戦略・人事ポリシー

人事制度改革・運用定着化コンサルティング

人事戦略や自社の課題に応じた人事制度改革を運用・定着を見据えて進める

賃金・評価制度、人事評価の見直し適正な要員計画組織・風土の改革

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	ご支援の範囲によって金額は異なります。アドバイザリー支援は、３００万円からとなります。 ご相談は無料です。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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株式会社労務行政

等級制度設計

『社長、人事制度で解決できます』人事制度の設計、導入、運用がこの1冊で

忙しい中小企業の担当者のために プロのノウハウを大公開！
株式会社日本能率協会コンサルティング　高原 暢恭 著

賃金・評価制度、人事評価の見直し

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国 海外
費用	定価1,800円+税
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	書籍・DVD・テキスト
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

株式会社アジャイルHR

人事戦略・人事ポリシー

トップコンサルタントの著者が直接アドバイス「無料壁打ち会」実施中

「エンゲージメントを高める会社」「人事評価はもういらない」「1on1マネジメント」人事のバイブルの著者に課題を直接相談！

離職率低下・リテンション賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	期間限定の無料サービスです
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティングセミナー・研修
対応分野	等級制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

グランドデザインから検討する人事改革コンサルティング

経営ビジョンを達成するために、人事戦略をグランドデザインから描き、改革推進を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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アクタスHRコンサルティング株式会社

人事戦略・人事ポリシー

人事PMIコンサルティング

統合後の効果を最大化する人事シナリオ策定、制度・規程統合まで。
グループ総合力でM&A後の人事統合を成功に導きます。

賃金・評価制度、人事評価の見直し合併などによる人事制度の統合

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	ご要望をヒアリングの上で、お見積りさせていただきます。 詳細はお問い合わせください。 （お見積り例：月単価60万円～、プロジェクト期間:6ヶ月間～）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

1on1を基軸とした先進的人事評価制度コンサルティング

【MBOが機能せず悩む企業必見！】1on1をうまく活用し組織と個人の双方にメリットのある先進的な人事制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

クミタテル株式会社

等級制度設計

人事・組織強化ソリューション「HRレビュー360」

専門家の診断により人事制度の現状と課題を見える化し
働く人から選ばれる企業をデザインする人事・組織強化ソリューション

離職率低下・リテンション賃金・評価制度、人事評価の見直しモチベーションの向上

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	300万円（コンサルティングサービス一式）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

人事戦略・人事ポリシー

人事戦略策定コンサルティング

貴社の人材マネジメント力を多面的に診断し、
各社のニーズに合せて、人事戦略策定から
施策立案・実行までをトータルサポート

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	詳細はお問合せください。（一例）支援月数×５０万円～）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティングセミナー・研修
対応分野	等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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セレクションアンドバリエーション株式会社

組織文化づくり

OKRを導入したアジャイル型の人事制度

変化の激しい時代だからこそ求められるOKRの考え方と導入の留意点

賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング

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公益財団法人日本生産性本部

等級制度設計

人事・賃金制度コンサルティング

コンサルティングを通じ、社員の能力開発と企業への貢献を重視した、公正で納得性の高い人事制度・賃金制度の構築を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	150万円程度～　従業員数、対象範囲で異なります。ご相談は無料ですので、お気軽にお問合せください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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株式会社ビジネスパスポート

スキルアップ研修

【人事評価者（人事考課者）研修】評価マインド×実践力×フィードバック力

ケーススタディと受講者同士のディスカッションを通じて、「公平」で「公正」な評価マインドと実践力を身に付ける。

賃金・評価制度、人事評価の見直し人事のスキルアップ・資格取得

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	費用　別途お見積りいたします。 　例：半日（4時間）コース、受講者10名の場合　一式約15万円（消費税別途）
導入社数	導入社数非公開
対象階層	管理職経営者・経営幹部
対象職種	全職種
テーマ	人事考課・目標管理マネジメント
サービス形態	研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ・講義］

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援

10年先を見据えた要員管理と、事業成長に必要な教育要素を踏まえた育成計画支援を実施します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

M&Aに伴う人事制度設計

M＆A成功の鍵を握るのは人事制度の統合。豊富な制度構築実績と緻密な分析に基づくスムーズな人事統合を実現します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

執行役員制度導入コンサルティング

あるべき組織ポートフォリオを作成し、自社成長に欠かせない執行役員の創出に向けた制度構築を行います。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

行動等級型人事制度コンサルティング

【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

株式会社GrowNexus

人事戦略・人事ポリシー

DX人材戦略策定・社内認定制度設計

貴社のDXビジョン、戦略を踏まえた、DX人材確保・育成に直結する人材戦略を策定し、社内認定制度を設計します。

離職率低下・リテンション賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動

対象企業規模	1001人以上
対応エリア	全国
費用	ご支援方法により異なり、100万円～／月となりますが、詳細はご相談ください。
導入社数	15社　※2025年2月期実績
サービス形態	コンサルティングセミナー・研修
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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