無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング

カブシキガイシャタナベコンサルティング

適性検査・スキル測定 1社1名様限定で無料判定 My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)

「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート

1社1名様限定で無料判定 My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)_画像

このサービスのポイント

1
適材適所の配置
職務遂行に必要な特性、向いている仕事が分かるので、適材適所の配置が可能になる
2
会社に貢献する有望な人材を発見
意欲+対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できる
3
組織への協調性などを見える化
強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを見える化する

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 1社1名様限定で無料サンプル判定
※通常:1名・1シート:4,400円(税込)
導入社数 72万社 ※2023年4月累計実績
検査手段WEBテスト[スマホ対応あり]
用途新卒採用中途採用パート・アルバイト採用評価・配置転換社員能力把握・能力向上その他[研修活用]
検査時間約15分
導入までの日数1営業日
結果までの時間PDFまたは画面上での閲覧
測定領域能力性格興味・指向ストレス耐性職業適性[クリエイティブ・接客・管理部門・作業系・企画・技術・開発・営業・事務]

サービス詳細

採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツール

★本サービスにお問合せいただけますと、1社1名様限定で無料サンプル判定が可能です。


1社1名様限定で無料サンプル判定 My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)

「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート。
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(人材カルテ・PAT)は、72万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。
採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。


●タナベコンサルティングのMy KARTE(自分カルテ・性格能力判定)とは、

性格能力とは習慣化された態度能力を意味します。
人の性格能力は、周囲からの指導・サポートを得て、本人自身が自分の性格能力を正しく理解し、
意識をして行動を変える努力をすることにより大きく変化します。

My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)は「性格をマネジメントする」をコンセプトに変わる部分、変えられる部分を見える化し、社員のさらなる成長に活かします。


●My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)の活用効果

1.職務遂行に必要な特性、向いている仕事が分かるので、適材適所の配置が可能になる

2.意欲+対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できる

3.強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを見える化する


●My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)のサービス概要

2つのアセスメントツール(幹部・リーダー向け、一般社員・採用候補向け)で、的確な人材採用・育成・配置をサポート。


My KARTEのサービス概要

判定報告書の例

判定報告書の例


判定報告書の例

導入実績

導入社数 72万社 ※2023年 4月 累計実績
導入先 導入企業の声

サービス業 部長

My KARTE(自分カルテ・性格能力判定)を利用し、各自の成長を確かめる機会にしています。
会社の方針実現のために必要なものが個人単位ではっきりと分かるため、上司からの指導が欠点を指摘したものばかりに偏らなくなりました。
部下も仕事で失敗する原因を他人のせいにすることがなくなり、指導する側、される側が納得した上で取り組めるようになりました。

サービス資料を無料ダウンロード

関係する資料をダウンロード