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あなたに、一人の、ビジネスコーチビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチカブシキガイシャ

組織開発 プロフェッショナルマネジメント

多様な社員が最大限のパフォーマンスを発揮し、成果に繋げるための、人的資本経営を推進するリーダー育成

プロフェッショナルマネジメント_画像

このサービスのポイント

1
正しくリーダーシップとマネジメントを発揮
違いを正しく理解できている人が少ない「リーダーシップ」と「マネジメント」を学べるだけでなく、「リーダーシップ」「マネジメント」の発揮の仕方が分かる。
2
人的資本経営実現に役立つ
「人的資本経営」が求める姿、リーダーの在り方といったベースをきちんと押さえたうえで、
どのように行動すればよいか具体的に理解し行動に移せるようになる。
3
多様な人材を成果へと導く具体的手法を習得
自分とは考え方も価値観も違うメンバーとうまくコミュニケーションを図り成長へと導くための取るべき行動や、気を付けたい行動を丁寧に学ぶことが可能になる。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 研修の場合1時間あたり¥100,000~。
※ご提供するサービス内容によって異なりますのでお問い合わせください
導入社数 導入社数非公開
サービス形態コンサルティングセミナー・研修

サービス詳細

人的資本経営を推進するリーダーに必要なプロフェッショナルマネジメント力の向上

持続的な成長と発展のために、企業は人的資本経営の実現が強く求められています。 そしてその本質は、社員が最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を築き、一人ひとりの魅力を解放し成果に繋げるための支援をすることです。 多様な社員が柔軟な働き方を選べるか、成長できる環境にあるか、そのことから幸福感を得てエンゲージメントが高まるかが人的資本経営実現の核心であり、 人的資本経営の成功の鍵は、現場従業員に近い管理者の従来型のマネジメントスタイルを変革することです。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
第1部 現場実践に向けた<知のアップデート>
1)人材マネジメントを何故、変容させねばならないのか
2)人的資本経営が求める姿とは?
3)人的資本経営におけるリーダーの在り方とは?
4)人的資本経営を推進する今だからこそ機能させるMBO-S×G-PDCAとは?
5)チャレンジ意欲を増幅する動機づけとは?
6)人的資本経営の中心的要素とは?
7)人的資本経営を進める多様性を活かす育成とは?
8)人的資本経営を完成させるために必要な「2つの力」とは?
第2部 現場実践を進める<推進者の在り方>
9)多様な人材を活かす企業理念経営の実現
10)”EQリーダーシップ”の実装 6つのリーダーシップバランス
11)”EQリーダーシップ”の発揮 一人ひとりを最大に生かす育成
12)多様性の発揮を阻害する私たちの習性とは? 1
13)多様性の発揮を阻害する私たちの習性とは? 2
14)多様な一人ひとりを活かす優れた組織の要素
15)優れたチームワークと力強いチームビルディングを獲得する
16)人と組織を発展させる任務が何故、後廻しになってしまうのか?
第3部 現場実践を<ビジネス習慣に落とし込む>
17)人事評価制度で人を育てる
18)1人ひとりとの理解と信頼関係を築くには
19)育成を加速する対話とは?
20)次世代を担う人と組織を作るフォロワーシップの重要性
21)マネジャーの最重要任務「意思決定」をいかに行うか
22)会議に意味を持たせその真価を発揮させる
23)優れた企業・組織で在り続けるために
24)VUCAの時代に生き残る価値とは
その他
プロフェッショナルマネジメントを学べる動画のご用意もございます。
お気軽にお問合わせください。

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