幹部適性診断（幹部としての適性総合判断）次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適

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幹部適性診断（幹部としての適性を総合判断）

企業が成長発展できるかは幹部次第。
次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。


PATは、74万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。

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●幹部適性診断のポイント

1.各個人の特性を「性格能力」と「適正傾向」からとらえることで、リーダーとしてのバイタリティ度が分かる

2.幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になる

3.幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる


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●性格能力は考え方・環境・人間関係・体験によって変化します。

性格能力とは習慣化された態度能力を意味します。人の性格能力は、周囲からの指導・サポートを得て、本人自身が自分の性格能力を正しく理解し、意識をして行動を変える努力をすることにより大きく変化します。
まずは性格能力の現状把握から始めてみませんか。


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