カブシキガイシャタナベコンサルティング
適性検査・スキル測定 幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)
企業が成長発展できるかは幹部次第。
次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
このサービスのポイント
- リーダーとしてのバイタリティ度
- 各個人の特性を「性格能力」と「適正傾向」からとらえることで、リーダーとしてのバイタリティ度が分かる
- 課題や自己啓発のポイント
- 幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になる
- 強い組織への改革の方向性・改善具体策
- 幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
---|---|
対応エリア | 全国 |
費用 | 1名・1シート:14,300円(税込) |
導入社数 | 74万社 ※2023年4月累計実績 |
検査手段 | WEBテスト[スマホ対応あり] |
用途 | 評価・配置転換社員能力把握・能力向上その他[研修活用] |
検査時間 | 約40分 |
導入までの日数 | 1営業日 |
結果までの時間 | PDFまたは画面上での閲覧 |
測定領域 | 能力性格興味・指向ストレス耐性職業適性[企画・接客・クリエイティブ・事務・営業・技術・開発・作業系・管理部門] |
サービス詳細
幹部適性診断(幹部としての適性総合判断)次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適
幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)
企業が成長発展できるかは幹部次第。
次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
PATは、74万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●幹部適性診断のポイント
1.各個人の特性を「性格能力」と「適正傾向」からとらえることで、リーダーとしてのバイタリティ度が分かる
2.幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になる
3.幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●性格能力は考え方・環境・人間関係・体験によって変化します。
性格能力とは習慣化された態度能力を意味します。人の性格能力は、周囲からの指導・サポートを得て、本人自身が自分の性格能力を正しく理解し、意識をして行動を変える努力をすることにより大きく変化します。
まずは性格能力の現状把握から始めてみませんか。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
導入実績
導入社数 | 74万社 ※2023年 4月 累計実績 |
---|---|
導入先 | 導入企業様の声 |
サービス業 部長
性格能力判定を利用し、各自の成長を確かめる機会にしています。会社の方針実現のために必要なものが個人単位ではっきりと分かるため、上司からの指導が欠点を指摘したものばかりに偏らなくなりました。部下も仕事で失敗する原因を他人のせいにすることがなくなり、指導する側、される側が納得した上で取り組めるようになりました。
サービス資料を無料ダウンロード
- サービス・製品資料
- eラーニング
- ビジネスマナー
- ERP・人事システム
【サービス資料】集合研修やOJTを補完する人材育成ツール「必要なテーマを効果的に学べる教育のクラウドプラットフォーム」
- サービス・製品資料
- 経営者・経営幹部研修
- 適性検査
- 管理職研修
【サービス資料】幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
このサービスがより理解できるセミナー
- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
【無料/1日限定・ウェビナー】
貴社の管理職・部門長は
マネジメント力が「身についているのか?身につけられるのか?」
~アセスメントと能力の関係性~
開催日:2024/05/29(水) 16:00 ~ 17:00
関係する資料をダウンロード
- お役立ちツール
- eラーニング
- ERP・人事システム
- キャリア開発
【お役立ち資料】企業内大学(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)求められる「人」を中心とした経営
- 講演資料
- 経営者・経営幹部研修
- 管理職研修
- 中堅社員研修
【お役立ち・講演資料】新任管理職が押さえたい、若手社員(Z世代)の効果的な育成方法
- お役立ちツール
- eラーニング
- ERP・人事システム
- キャリア開発