『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用×AIの業務改善事例6選 〜AIリスキリング研修から生まれた革新事例〜

USEN-NEXT GROUPの戦わない採用 ～全社員と進めるリファラル採用の取り組み～

リファラル採用の導入初期～現在まで、 「USEN-NEXT GROUPのリファラル採用」を赤裸々に語っていただきました。

【Part2】人的資本経営の実践と未来～ビジョン実現のための人材戦略～

人事の未来を変える"HRBPの機能化"戦略人事で経営と現場をつなぐ ～人的資本経営の実践へ向けたHRBPを機能させるには～

パナソニック コネクトのリファラル採用から始める採用力強化とカルチャー醸成【アーカイブ配信】

パナソニック コネクト様のリファラル採用の企画期～導入期に伴い、推進してきた施策やポイント、今後の展望についてお話しいただきます。

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

離職を防ぐ！心理的安全性を土台とした「働きがいのある組織」づくり〜従業員との対話を生むサーベイ・評価・データ活用

アルバイト採用の自動化で面接実施207%達成！LINEを活用した自動選考戦略の手法とは

【アーカイブ・録画配信】インターンシップを採用の成果に変える！呼び込む学生の見極めとコンテンツ設計の秘訣

※本動画は、2025年2月20日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

「プレイングマネジャーの限界」を超える ─ 組織を動かすミドル育成プログラム

若手の定着率とチームの成果は“ミドル”で決まる。 伴走型育成で、現場に変化を起こすマネジャーを育てる6カ月間のトレーニングをご紹介します。

【無料】［次世代リーダー育成］経営幹部候補育成の考え方と弊社サービスラインアップのご紹介セミナー

「次世代リーダー育成、経営幹部候補育成を考える」といってもどこから、なにを考えればよいのか頭を悩ませる方も多いです。本セミナーではサービス提供を通じて得た知見、豊富な各種サービスの特長をお伝えします。

現場を回せる若手が育つ！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 加和太建設の技術者育成メソッドと 建設業における企業内大学（アカデミー）設立のポイント、大公開！

本ウェビナーでは、 ・社内で“育成がちゃんと機能し続ける仕組み”はどうつくられたのか ・アカデミー×SCALEで実現する技術者育成とは？　についてお伝えします！

育成が機能する組織の共通点とは？～評価・可視化・成長支援の連動プロセス～

評価と育成の分断に悩む人事・育成担当者必見！仕組みで人材育成のPDCAを回す具体策を学べます。

アルバイト採用の自動化で面接実施207%達成！LINEを活用した自動選考戦略の手法とは

【LIVE配信】これだけは知っておきたい！面接官トレーニング基礎編

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

求人の応募者が集まる「2つ」の条件 認定と退職理由が変える【 "新" 採用戦略】〈オンデマンド配信〉

求人の応募者を劇的に増加させる "ホワイト企業認定" × 社員の退職理由から採用ターゲットと訴求内容を研ぎ澄ます "退職面談『いっと』" 採用難を打開する【 "新" 採用戦略】セミナー

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術〈オンデマンド配信〉

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

＜悪い離職と良い離職？！＞本当に対策すべき離職理由を見極めるには！？〈オンデマンド配信〉

離職は必ずしも悪い退職、防がなければいけない退職とは限らず本当に止めるべきは、防げたはずの悪い退職だけです。 今回は悪い離職を防ぐための3STEPをご紹介！

未来を創る人的資本経営～持続可能な組織を支える人材戦略～〈オンデマンド配信〉

＼新着セミナー／退職者面談のプロが、独自の視点で1から解説！ これを観れば、大企業だけでなく、中小企業でも効果を発揮できる「人的資本経営」が分かります。

【自社で始める離職対策】 聴けているつもりになっていませんか？退職理由。不満の本質と企業課題の把握法！〈オンデマンド配信〉

従業員が抱える不満は様々。それらの不満をすべて即解決するのは困難ですよね。しかし、そんな不満を元に企業の課題が何かを分析すれば、たった"1つ"の課題解決で、不満を"複数"解消できるのです！

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「当社のことを理解する即戦力が欲しい」と考える経営者や人事は多いのではないでしょうか。アルムナイ採用はそんな理想を叶える可能性を秘めています。ニーズが高まる背景から成功方法まで解説いたします。