『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【8月6日開催】

勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化しませんか？

これだけは知っておきたい！「人事のための行動経済学入門編」

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

【WEBセミナー】生成AI×1on1で実現する人事評価と成長支援　～質の高いフィードバックとシステム運用の秘訣～

本セミナーでは、形骸化しがちな1on1を、生成AIを活用して質の高いものに変える秘訣をお伝えします。書籍「今の評価制度に疑問を感じたら読む本」の著者島森様が、その具体的な方法を解説してくださいます。

【大阪開催】2026年度こそ人事制度を導入・改定したい企業必見！ ３時間で分かる！中小企業の評価・賃金制度設計のキホン

基本的な人事制度設計の進め方を、導入までの手順を含め丁寧にお伝えします 「2026年度こそは人事制度を変えようと思っているが、何から手を付けたらいいかわからない…」とお考えの企業を対象にしています

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

BANI時代を勝ち抜く、次世代リーダー発掘・育成を実現するために 〜経営戦略と同期する「動的な人材ポートフォリオ」の実践 〜【8月7日開催】

経営戦略と連動！著名な講師陣が、人材の可視化から発掘・育成、そして変化に対応できる強い組織作りまで徹底解説。

もう悩みを抱え込ませない！働きやすさ向上と対話促進を実現する“しかけ”とは？〜LOVOTと社外メンターが導く、安心して話せる職場のつくり方〜

対話の“しかけ”や職場の雰囲気改善の手段として注目を集める「LOVOT（らぼっと）」と、「社外メンター」の2つの対話支援手法を取り上げ、“安心して話せる職場”のつくり方を具体的に解説します。

採用×定着をつなぐ！あいまいな採用基準を見直し、早期離職を防ぐ具体策

ジョブサイズに応じた報酬とは？ 報酬の公平性を保つための設計から導入までの実務ポイント3つ

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

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公正で納得感のある人事評価制度を作る！実践的アプローチで設計・運用・定着のポイントを効率的に学ぶ『人事評価制度構築・改訂入門講座』の無料説明会ウェビナーです。

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"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【8月20日開催】

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