企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

➀働きがいあふれる組織風土を現場にもたらしたい ②働きがいを現場に育む研修講師として事業を営みたい ③働きがいを現場に育む管理職・ファシリテーターとしての力量を上げたい

集合型ワークショップと個別セッションを組み合わせた半年間のサービス。当日は説明だけでなくレゴ®シリアスプレイ®のメソッドを用いた体感ワークや、新入社員を伸ばす１on１面談のポイント等を体験いただきます

➀働きがいあふれる組織風土を現場にもたらしたい ②働きがいを現場に育む研修講師として事業を営みたい ③働きがいを現場に育む管理職・ファシリテーターとしての力量を上げたい

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世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、世界の名だたる企業でも導入され、 その発展の基盤を築いてきた「7つの習慣®」 その成功の原理原則を企業の管理職が実践したらどうなるか？是非ご確認下さい！

女性活躍推進施策として取り組んだものの、会社の成長に結びつかない理由はなぜか？組織にフィットしきれない女性管理職たちの真の活用方法と、その育成方法について一石を投じる「しなやかマネジメント法」に迫る！

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➀働きがいあふれる組織風土を現場にもたらしたい ②働きがいを現場に育む研修講師として事業を営みたい ③働きがいを現場に育む管理職・ファシリテーターとしての力量を上げたい

上司と部下の橋渡し役として、組織の中核を担う中堅社員。 中堅どころならではの時間管理、体の動かし方、コミュニケーション力を習得し、中核的人材としての意識向上を図ります。

スタッフが「辞めない」「成果を上げられる」のは、「仕事のツボ」を押さえたリーダーの下でだけ。 明日からすぐに使えるリーダーシップとマネジメントスキルを、カラダに記憶させます。

このような方にオススメです ①若手社員を早期戦力化したい ②効果的に成長させるOJTとはどのようなものか知りたい ③OJTを可視化する診断システムを体験したい

・学生との違い、マナーの重要性を理解すると共に、主体的な姿勢を築き、自立型社員としての基礎を養う。 ・新入社員が直面する環境の変化によるストレスを跳ね返す心を養い、逆境や失敗等から立ち直る力を鍛える。

社会人として必須のビジネスマナ－とコミュニケ―ションの基本を身につけていただきます。「挨拶の仕方」「言葉遣い」「話し方・聴き方」「指示の受け方」「報告の仕方」などをトレ－ニングを交えて習得します。

入社後３ヶ月を振り返り、より良い人間関係を構築するためのコミュニケーション法とチームワークの重要性を学んでいただきます。成功体験や失敗体験を共有し、今後ポジティブに仕事に向かう姿勢を養います。

企業の戦略から研修を企画し、「目に見える」効果測定をするまでの“人材開発の仕事”を網羅的に解説。PCでも受講可能。新任の人材開発担当者・責任者、“人材開発のプロ”としての仕事を学習したい方向け。