企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

部下を上手に叱れるようになるプログラムを探している人事の皆様、必見です！

新人、若手に身につけて欲しい３つのコンプライアンス「力」を学びます。 ①コンプライアンスを常に心の真ん中において物事を判断する力 ②仕事のリスクを先読みする力 ③ミスを防ぐコミュニケーション力

仕事ができ、人間的魅力も備えたリーダーに共通するのは「決断力」です。 魅力的なリーダーとして、職場をグリップしてマネジメントしたい方へ。 軸ブレせずに決断でき、上司や部下からの信頼感が高まります。

パソコンでメール作成、添削指導を受ける実践的な講座です。その場で、自分のメールの変化を実感でき、他の受講者のメールを見て客観的な気付きも得られます。

４月に課長昇格された方、マネジメントスキルを伸ばしたいマネジャー職の、管理職としてのリーダーシップとマネジメント能力の基盤を固めます。 軸ブレせずにマネジメントができるようになり、業績がアップします！

「持ち味カード」を使った、ワークショップ形式のセミナーです。 参加者それぞれの「持ち味」を発見できます。 社員個々の持ち味を発見する事で、社員の生産性の向上、 人間関係の改善が期待できます。

「承認カード」を使った、ワークショップ形式のセミナーです。 日本人が苦手としている承認力を向上をし、 人それぞれが持つ承認欲求を満たすことにより、 モチベーションアップと組織風土改善が期待できます。

ユニクロ、キリンビール、カネボウ化粧品、４０８社８万名以上のビジネスマンが導入、８年間続いていた赤字が黒字転換、目標達成者２倍。究極の人材育成ツールを体験できます。

「いい会社カード」を使った、ワークショップ形式のセミナーです。 まず自社の現状を診断し、ビジョンや「ありたい姿」を洗い出します。 不安を感じている状態の解消、会社の目指す姿の明確化が期待できます。

辞めるなら仕方ない、、離職の理由、見てみぬふりをしていませんか？労働人口激減の昨今、「採れない」なら「辞めない」方向へ、離職で悩まれている企業担当者様、必見です。

従業員が組織に貢献したいと思える状態であるためには、適切な目標設定と評価がされていることが必要です。 本セミナーでは、研修テーマ「評価実施力育成（パフォーマンスエバリュエーション）」が体験できます。

人事評価制度（人材育成の全体骨子・資格等級・評価・賃金・目標管理・教育・運用準備など）の知識・ノウハウ・見識を習得頂く「人事講座」の半日体験セミナーです。評価基準書作成の体験事例演習も実施します。

多くの大手企業で導入実績のある、部下マネジメントプログラムの「上司力」シリーズ。現場マネージャークラス対象の「現場の上司力」を通常の6時間プログラムを3時間にまとめて、体験していただきます。

【ポイント】 　①若手からベテランまで、確実な理解で業務をサポート 　②社会保険の基本的内容・しくみを押さえる 　③業務の流れに沿った各種手続き・具体的な処理方法が身につく

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人事・上司・ＡＩコーチがみなで、新人をフォローアップします。 【特典】新入社員１人につき、３か月間のお試しアカウントプレゼント！

～「苦手だ」と感じる人と、生産的な関係を構築する～

20年ほど「売上アップ」「組織活性」の研修を行っている人事政策研究所の望月禎彦先生は、企業向け講座を行う会社で数多くの公開研修を行っています。 今回は、望月先生の「管理職向け公開研修」を開催します。

多くのビジネスパーソンは、少数精鋭で仕事をこなしています。上司の意図と自身の解釈にズレがなく理解し、その仕事本来の目的を達成するという、短時間で質の高い仕事ができるよう、ご指導します。

言われないと動かない部下を、自ら考え主体的に動く部下に、いかにして育てるか！？