『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

マネージャー選びに確信を！ 体験型マネジメント診断サービス ポラリス　ローンチ記念セミナー

「評価する」組織から「育てる」組織へ　人財育成のためのコンピテンシー設計方法

【無料/大阪開催】役員（候補者含む）研修企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

【対面型セミナー】「評価力診断　無料体験セミナー」～評価制度の運用品質を高めるには～

評価品質を高めるには、現状の評価力に応じた必要十分な施策を打つことが重要です。本セミナーでは、参加者の皆様に弊社の「評価力診断」の一部を体験いただきながら、結果を踏まえた施策について議論します。

【アーカイブ配信】「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

管理・監督者の他流試合　野外行動学習＝クロスフィールド（CF）プログラム 「第65回　変革型リーダーコース」（9月）

現在のビジネス環境下で変革型リーダーに求められる思考・行動を、異業種のリーダーとの学び合いの中で理解し、マネジメント力を高め、組織に変革をもたらすリーダーとしてのキッカケをつくります。

【大阪開催】HRBP実践コース（全３日）～自社のHRビジネスパートナーのあり方を考える～

自社の HRBP としての最適なあり方を見つけ出し、実践に移せるようになるサポートを提供します。企業が真に求める革新的で戦略的な人事のプロフェッショナルを育成し、企業の成長に寄与することを目指します。

【オンライン開催】人事のためのデータ分析実践コース（全４日）

実践的なデータ分析スキルを持つ「戦略パートナー」としての人事を目指し、データ分析の基礎から実践までを学びます。

【大阪開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

令和7年度 第3回 ストレスチェック結果からの職場環境改善セミナー

ストレスチェック結果を活用するための効果的なストレスチェック制度実施のポイントから集団分析の有効な活用方法や職場環境改善計画の作成及び評価、計画の見直しまでを実践事例から学びます。

労使ミスマッチ解消連続セミナー　第２弾 労使ミスマッチを解消する制度設計の実務 ～改善の仕組みづくりと人事評価制度の構築編～

当法人は「労務弁護士×社労士」として100社以上の企業顧問を務め、企業の労務環境改善に取り組んでおります。 その取り組みの一環として、労務セミナーを定期開催しています。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

令和7年度 第2回 ストレスチェック実施者養成研修

ストレスチェックを事業場で実施するにあたり、医師または保健師が「実施者」となる必要がありますが、本研修を受講することで歯科医師及び看護師、精神保健福祉士、公認心理師の方も実施者になることができます。

管理・監督者の他流試合　野外行動学習＝クロスフィールド（CF）プログラム 「第66回　変革型リーダーコース」（12月）

現在のビジネス環境下で変革型リーダーに求められる思考・行動を、異業種のリーダーとの学び合いの中で理解し、マネジメント力を高め、組織に変革をもたらすリーダーとしてのキッカケをつくります。

【オンライン/無料】基礎から学ぶ システム選定の手順 -導入が失敗する「3大不足」から考えるパッケージシステムの選び方-　●いつでも受講可能●

システム導入・システム選定の際に失敗しやすいポイントとは？業務の洗い出しやスケジュールを引く方法は？システム導入を検討する段階から比較・選定の手順まで、ワークを用いながら丁寧に解説いたします。

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