『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

50代キャリア後半戦、ラストチャンスを見出す方法 ～過去を締めくくる力が未来の意味をつくる～

50代社員を "終わり" と見るか "始まり" と見るかで、組織の未来は決まる 【全4回】シニア社員活性化ウェビナー

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

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リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

人事制度の基礎講座 ～等級/評価/賃金制度を体系的に学ぶ～

人事制度の基本知識から構築プロジェクトの進め方、運用のコツまでを４時間で学べます。また、疑問点については、質問を受け付けながら進めていきますので、自社の具体的な悩みや課題もその場で解消できます。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

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メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

戦略人事のプロフェッショナル ～真に機能し、頼れるHRBPとなるために～ 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

本説明会では、HRBPの基本的な概念から、その機能をアップデートする方法までを体系的に学び、企業の成長を支える人事戦略の立案・推進するステップと後半では、他社の先進的な事例をご紹介します。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【8/26開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

エンゲージメント向上のための1on1ミーティング

第169回　【オンライン開催】 英語での会議が楽しみになる！ 明日から使える、 生産性高いミーティングの進め方 (応用編) (実施言語：英語)

・多国籍メンバーが参加する会議を仕切る場面があるが、実際効果的に進められているかどうかわからない ・時間内に結果を残せるグローバル・ミーティングスキルを養成したい

【東京開催】今の「幹部」「管理者」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

「企業は人なり」ＩＴ・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。 会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

【大阪開催】～中小企業経営陣が知っておくべき「人材定着化の論理」～ “3年で戦力化”を実現する若手人材定着のための戦略とは

中小企業向け　若手人材の定着＆育成手法公開セミナー 「若手社員の早期離職」の背景にある構造的な課題をひも解き、“３年で戦力化”を実現するための組織づくり・育成のポイントを、経営層の目線で解説します。

【9/8開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

【9/9開催】【無料セミナー】～ 安全意識を高める シリーズ ～ 労災ゼロを実現する 教育のススメ

労働安全は現場づくりから。 安全意識を高める方法についてセミナーでお話しします。

リーダーのための心理的安全性講座　～第一講～

大好評！行動承認マネジメントセミナー全３回の講座。受け身の研修とは違い、学習内容を組織に定着させる継続学習が可能となり、学びの点と点を線にして習慣化を目指します。

「パワハラ上司」か？「部下が“この人と働きたい”と思う リーダー」か？ もうパワハラを恐れない！ 部下に信頼される指導の新常識　　 　　　　　　　　　　　　　　

「パワハラを避けるため、部下指導しない人」が増えている背景に潜む、日本の組織に根強く蔓延る 「オールドマネジメント」。老化するマネジメントスタイルから脱却し、指導に自信を取り戻す方法をご紹介します。