『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

職群・人事コースの設定と職務・役割基準の等級制度

中堅中小企業の人事制度見直しのスタート地点！ 人事制度見直しの基礎と等級制度について、近年のトレンドを踏まえてわかりやすく解説します。

10/10(金) メンタル不調を防ぎ、定着率を高める！- 外部相談窓口【EAP】の活用で職場の生産性を向上させるヒント-

社員の定着を支え、組織風土を活性化する仕組みとして、いま注目されているか外部相談窓口のEAP（従業員支援プログラム）。本セミナーでは、対応実績豊富な臨床心理士が、事例とデータでその効果を紐解きます。

Web愛知働き方改革推進支援センター（共催セミナー）

セミナーは、２部形式、オンラインで実施します。 愛知県に拠点のある企業、事業所の人事労務担当の方、事業主のみなさま必見です！

10/14 11:00～ なぜ勤怠管理は“手間”が減らないのか？失敗しないシステム選びのコツを徹底解説　HS0128

勤怠システムベンダーの立場から「導入前の注意点」と「選定のステップ」を解説します。 勤怠管理の見直しや導入検討中の方におすすめです。ぜひご参加ください。

【10/6,10/14開催】女性部下の昇進意欲ってどう引き出す？ 部下のモチベーション＆目標達成意欲アップのポイント教えます！

10/14 14:00～ 「一人総務」の味方！シフト管理の手間を減らすシステム導入のポイント　HS0129

シフト管理を手作業で行い、ミスや作業負担に悩んでいませんか？ Excel管理の限界を感じる一人総務の方に向けて、シフト管理システム導入の必要性と効果を分かりやすく解説します。

初めての障害者雇用ガイドPart２「合理的配慮って何？職場の理解を深めるポイント」

障害者雇用の担当者に新たに着任された方に特におすすめのセミナーです。 障害者雇用担当としてこれだけは知っておきたい「合理的配慮」の取り扱いについて学んでいただけるオンラインセミナーです。

「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー２ ～「部長の“大課長化”問題を解決し、経営幹部候補をプールする～

「後継者育成計画（サクセッションプラン）は機能しているか？」 「経営幹部候補であるミドル層の経営視座は育っているか？」 このような課題に対する解決のヒントをお伝えします（無料）。

コミュニケーションとデータで育む　事業を伸ばす自社らしいカルチャーの根づかせ方

岡山市共催　伴走型セミナー

（岡山市に本社・事業所がある）事業主・人事労務担当のみなさま 仕事と育児、仕事と介護の両立支援セミナー(伴走型)では、１社につき１名の両立支援の専門家が同席し、セミナー内でご質問やご相談に応じます。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第1回「海外で戦い成果を出す駐在員の育て方」 〜 本社人事が描くべき駐在期間の成長ストーリーと具体的な支援 〜

多様なスキルが求められる海外駐在員。 長年の実績を持つ人材育成のプロが、グローバルで成果を出すための育成ノウハウと支援の仕組みづくりを解説します。駐在員の成長を支援したい企業様におすすめです。

【無料／Zoom開催！】育児・介護を抱える従業員との対話術

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 育児・介護の現状や育児・介護休業法のポイントを解説しつつ周知やコミュニケーションの方法をワークを交えてお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

採用計画のコツ！「書類・面接・実習でチェック！採用の見極めポイント」

障害者雇用の採用担当者に特におすすめのセミナーです。 「はじめて精神・発達障害のある方の採用面接を行う方」を対象として、面接の進め方や、注意点、見極め方などを学んでいただけるオンラインセミナーです。

障害者への合理的配慮・障害者差別解消法関連基礎セミナー

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

目標設定で“自分を動かす”！自身の成長に繋げる“仕組みづくり”を考える

・評価制度で「形だけの目標設定」になっており、成長につながる実感が得られていない ・自分のキャリアや「ありたい姿」をうまく描けず、目標設定が抽象的・曖昧になってしまう

予測不能なAI時代を切り拓く、スキル変革と人材育成の最前線 〜経済産業省指針とグローバル視点から考える新しいリスキリング戦略〜

「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー２ ～「部長の“大課長化”問題を解決し、経営幹部候補をプールする～

「後継者育成計画（サクセッションプラン）は機能しているか？」 「経営幹部候補であるミドル層の経営視座は育っているか？」 このような課題に対する解決のヒントをお伝えします（無料）。