『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【6月11日・新宿開催】管理職研修 ～リーダーシップとマネジメントの必須要件～

管理職に必要な役割やスキルを体系的に学び、リーダーシップとマネジメントスキルを有機的に活用するセミナーです。自分らしいリーダーシップで成果を追求したい方におすすめします。

【ビジネスに貢献し、組織と従業員を守るために法令を学ぶ】 組織と従業員の橋渡し Employee Champion養成講座 体験セミナー DAY7

★日本の人事部会員限定★ 4日間で実務に直結する労働法の知識を獲得 法令順守を基に強い組織作りに貢献するためのノウハウを学べる 経営層や人事マネージャーにも有益なリスク対策がわかる

優秀なエンジニアはなぜ辞める？採用時に起きるミスマッチを徹底解説

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

これからの時代に求められる「スキルベース組織」とは？～人事・育成担当者が押さえておくべきポイントを徹底解説～

個の力を最大化！人事・育成の新しいアプローチとして注目の「スキルベース組織」について、背景や事例、実践ポイントを解説。人的資本経営における施策や社員のリスキリングが課題の企業様はぜひご参加ください。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

初級管理者（係長・主任）向け研修 ～目標達成のための効果的な指導法～（公開講座）

本研修では、管理職として、自らの立場と役割を正しく認識し、業務で成果を出すためのポイントや現場と上司のパイプ役を果たすためのコミュニケーションスキルとマインドを身に付けます。

【人事必見】心理学的観点から学ぶ「社員の定着率向上の方法とは」

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

仕事と育児・介護 伴走型セミナー(国際フォーラム)

育休を取りやすい職場づくりや介護による離職防止等、仕事と家庭の両立支援の専門家が、職場でできる取組みを解説します。1社につき1名のプランナーが着席し、課題や相談・疑問点をサポートしながら進めます。

【大阪開催】～ 2026年度導入の可否を左右する3つのポイント ～ まだ間に合う！ 2026年度導入に向けた人事制度改定の進め方

人事制度改定のプロジェクト立ち上げから、制度づくりのプロセスまで、実例を交えながら全体像を分かりやすく解説するとともに、2026年度導入の可否を左右する3つのポイントと取り得る対策について紹介します。

【無料／Zoom開催！】生成AI・ノーコードツール活用の始め方　～ツールの使い方から導入の仕方まで～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 日々進化を続け、世の中に浸透しつつある生成AIやノーコードツールの基礎的な使い方と業務効率化のヒントをお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

★セミナー＆体験キャリコンお申込みページ★ 【6月12日（木）14:00～オンライン】人事・教育担当者向け 自らのスキルを向上させキャリアの構築を図りましょう！

まずは人事・教育担当自らのスキル向上を先決に！ 従業員へのリスキリングと、主体的キャリア形成の企業文化醸成に向けた実践的セミナー。

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【Part2】人的資本経営の実践と未来～ビジョン実現のための人材戦略～

人事の未来を変える"HRBPの機能化"戦略人事で経営と現場をつなぐ ～人的資本経営の実践へ向けたHRBPを機能させるには～

HRBPのためのピープルアナリティクス実践講座

データを武器にHRを革新し、経営と対話できる人事プロフェッショナルへ

【6月13日・新宿開催】採用面接トレーニング

「履歴書職務経歴書のチェックポイント」「面接時の質問組み立て」「応募者の適性判断」などの基本事項だけではなく「応募者を自社に惹きつける面接テクニック」も盛り込み、採用面接者の面接スキル向上を目指します

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