『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【”評価する”から”育てる”へ】　 行動につながる！ 現場で使えるコンピテンシーの設計方法と運用ノウハウ

形骸化しがちなコンピテンシーモデル。現場で使えるコンピテンシーの作り方と効果的な運用法を事例を交えて1時間で解説いたします。ご関心ある方はお気軽にどうぞ。

1on1が形骸化？ 心理的安全性が低い？ 結局何をすればいい？ 管理職に必要な「新」スキルセットとは？

ビジネススキル育成業界での18年の経験×リーダー向け心理教育提供最前線のノウハウを活かした最新の知見をお伝え！ 管理職に今必要なスキルを、ビジネススキル・メンタルスキル両面から体系的に解説します。

メンタル不調防止・エンゲージメント向上に向けて レジリエンス教育と組織開発のあり方とは？

メンタル不調防止にとどまらず、エンゲージメント向上にまでも役立つ、 「本当に」効果の出るレジリエンス教育や組織開発の実践的なポイントをお伝えします。

「育成疲れ」から「育成の手応え」へ～新人・中途入社社員の定着を支える後輩指導力とは～

「現場任せになっている」、「OJT担当者の負担が大きく、育成が俗人化している」などの現場からの声をもとに育成施策の見直しを検討されている、人材育成ご担当者様対象セミナーです。

＜ご好評につき追加開催決定！＞人材育成を企業の武器に　戦略人事実現のための育成体系の作り方

ワークシートで効果を実感、そのまま職場で活用可能！「レジリエンス研修」体験講座

弊社が法人向けに提供している研修のご導入を、実際に内容や効果を体験してみて、 ご検討いただくために、人事・人材育成ご担当者の方や、 ご担当者が参加依頼をした社員の方に、ご参加いただける公開講座です。

＜ご好評につき追加開催決定！＞現場依存からの脱却　組織で取り組む“自律型人材”の育成法

OJTリーダー（新人、中途採用社員の指導担当者）育成セミナー

新入社員の職場内指導（OJT）に携わる先輩社員を対象に、OJTに必要な３つの力をつけていただきます。 1．準備力　２．関係性構築力　３．指導力 活躍が期待されるOJTリーダーの育成にお役立てください。

【オンデマンド配信】仕事を自律的にやり抜く新人の思考スキルと心理的スキルとは

自律型人材（失敗を恐れず、自ら考え、前向きにやり抜くことができる人材）が備えるべきスキルの全体像と、育成のコツについて解説を行います。

【動画セミナー】OJTvsオンボーディング離職防止に効くのは？

オンボーディングとOJTは、共に企業の人材育成のプロセスにあるものですが、その違いは伝える領域にあります。この動画セミナーでは、オンボーディングの解説と離職防止に効果的なノウハウをお伝えします。

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月19日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月20日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

【再配信】坂井風太さん登壇！「優しすぎる」or「厳しすぎる」だけでは、もう若手は育たない～若手が前のめりに働きたくなる職場づくりとマネジメント再設計～

※本セミナーは2025年8月28日に実施した内容の録画配信となります

若手社員の早期離職を防ぐ！キャリア開発の実践ポイント

大企業からスタートアップまで20年以上、社員のキャリア開発を支援してきたプロが、離職防止とエンゲージメントを高めるキャリア研修の実践ポイントを解説します。

【WEBセミナー】やって終わりにならない！研修体系とスキルマップの運用法～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～

本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！

【人材育成編】 ～学びの主体性を取り戻す～人材育成の環境づくりと関わり方を考える

現場任せのOJTだけでは、組織に適した人材を育成することは困難です。社員の「能力開発」をどのように進めるか。主体的なキャリア意識を高める方法や、リスキリング環境の整備につながるヒントを学びます。

【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

上司、先輩、OJTリーダーには絶対に言わない！ 新人の本音、あなただけにコッソリ教えます。 「ハラスメントにならない！Z世代を安心して育る上司のノート」

新しい仲間が入社してくる2026年春 「ほんの一言が、励ましにも、ハラスメントにもなる時代」 だからこそ、コミュニケーションは準備万端ですか？ 人には聞けない、日常の関わり方や指導のコツを学びます。

【アーカイブ配信】Z世代新入社員教育の課題と取り組み いま注目の”内定者教育から入社後の集中研修までの包括的な育成アプローチ”とは

2025年度 公開型研修『研修定額サービス』〜階層別研修を補完する人材育成～