企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

働き方が変化するなか、新入社員の育成をどのようにすべきか迷っていませんか？ 新たにうまれた課題とその原因を踏まえ、次年度の新人育成ポイントをお伝えします。

やっと採用できた新入社員が活躍し、“いよいよこれから”というときに辞めてしまう。 そんな経験ありませんか？ 他社事例とみなさんの想いを基に、貴社の若手社員が長く働くためのアプローチを共に考えませんか？

日々の課題を研修の中心に据え、実践的アウトプットを繰り返し行う研修です。「トライ＆エラーを繰り返す」「わからない点を自らの力で調べる」というエンジニアにとって必要な２つのスキルが短期間で身につきます。

日々の課題を研修の中心に据え、実践的アウトプットを繰り返し行う研修です。「トライ＆エラーを繰り返す」「わからない点を自らの力で調べる」というエンジニアにとって必要な２つのスキルが短期間で身につきます。

現役のキャリアコンサルタントによるセミナーです。キャリアの捉え方、キャリアカウンセリングの現場で起きている事例、資格などについて、詳しく解説いたします。6人程度の少人数で開催します。

現役のキャリアコンサルタントによるセミナーです。キャリアの捉え方、キャリアカウンセリングの現場で起きている事例、資格などについて、詳しく解説いたします。 6名程度の少人数で開催します。

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

旭化成アミダスより、新研修のご案内です。新入社員~若手社員対象に、裁判員裁判の事例を使い、ビジネスパーソンの基本でもある論理的思考力をわかりやすく伝える技術を伝授いたします

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

・今年から新入社員研修のオンライン化を考えている ・集合研修のオンライン化のコツを知りたい ・売上に繋がるオンライン営業スキル・セミナーの実施方法を知りたい こんなお悩み是非ご相談ください！

現在の社会状況を踏まえて、企業教育に、そして教育研修担当者に求められるものは何か――現在ある課題の特定から解決策まで、単なる「研修実施」ではないHRBPの動きをサポートする2回シリーズの第1回です。

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、社員の「自己成長」 を促すポイントを3つのステップにまとめてお伝えいたします。

社会人のためのステップアップに必要なエッセンスを凝縮した研修プログラムで皆様のブラッシュアップをサポートいたします。

2021年の新入社員研修計画は、どのように考えればよいのでしょうか？ 新入社員のビジョン、行動特性を把握し、配属後の支援体制を強化する施策をご提案します。 ☆リモートワークにも対応した内容です。

☆「メンター制度」運用やメンターの指導に悩む担当者様にもおすすめです。 ☆新入社員・若手育成担当「メンター」の不安を一掃します。 ☆本講座受講後、メンタリングツールを購入・使用することが可能です。

コロナ禍でもOJTを円滑に機能させるポイントをお伝えすると共に、カケハシ スカイソリューションズの「OJTトレーナー研修」から選りすぐりのコンテンツをオンラインでご体感いただきます。