『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

熱中して学べる！「リーダーシップ」や「役割分担」を体験的に学べるブロックを使ったワーク「ブロック・モデル」を体験しませんか？ブロック・モデル無料体験会

ブロックを使った頭と体を使うダイナミックなワークです。 話し合い、モデルのブロックを観察し、図を描いたりと大忙し・・役割が決まっていない中で、それぞれのリーダーシップの発揮や、判断力が要求されます！

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【合宿】第277回

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

【北海道開催】いまの新人育成、時代に合っていますか？ 最新調査で読み解く「新人・若手の伸ばし方」と育成見直しのヒント

最新調査や過去との比較をもとに、新人・若手（Z世代）の意識変化を読み解きつつ、離職を防ぎ、前向きに成長し続ける人材を育てるためのヒントやJMAMの新しい取り組みも含めた具体的な育成施策をお伝えします。

Z世代の共感を引き出す！～“魅力発見フレームワーク” で自社の価値を言語化～【無料/Zoom】

若手の採用・人材定着などにお悩みの企業必見。Z世代を中心とした求職者の価値観の変化を踏まえ、自社の魅力を見つけるフレームワークや魅力の伝え方など、“企業ブランディング”の手法を、実践事例と共に解説！

【大阪開催】Z世代への教育にお悩みの人事教育ご担当者必見！期待通りに成長させる新人教育法 ～新入社員研修体験会～

新入社員向けインバスケットの体験を通じて、新入社員が期待通りに成長する教育法についてお伝えいたします。 現在の新入社員の育成方法を見直すきっかけとなれば幸いです。

【仙台開催】いまの新人育成、時代に合っていますか？ 最新調査で読み解く「新人・若手の伸ばし方」と育成見直しのヒント

最新調査や過去との比較をもとに、新人・若手（Z世代）の意識変化を読み解きつつ、離職を防ぎ、前向きに成長し続ける人材を育てるためのヒントやJMAMの新しい取り組みも含めた具体的な育成施策をお伝えします。

普通の研修と違って奥深い、PDCAを体感し、自分を知るための研修ツール。 クロスフィールド・プログラム（野外行動学習）　無料体験会＠あいち健康プラザ

野外で行う研修ツール＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会です。 具体的な研修内容の一部を実際にご体験いただく体験会になります。

人材の可能性を最大化する！ ～アセスメントの効果的な活用法～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

【オンライン開催】いまの新人育成、時代に合っていますか？ 最新調査で読み解く「新人・若手の伸ばし方」と育成見直しのヒント

最新調査や過去との比較をもとに、新人・若手（Z世代）の意識変化を読み解きつつ、離職を防ぎ、前向きに成長し続ける人材を育てるためのヒントやJMAMの新しい取り組みも含めた具体的な育成施策をお伝えします。

グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第3回「人事制度設計から考えるガバナンスと現地経営の両立 」 〜 戦略から逆算する標準化・統制・自律のバランス 〜

海外拠点の人事制度設計における、本社のガバナンスと現地の経営の両立という課題を解決するためのセミナーです。人材育成のプロが、人事の観点から具体的な解決策をご紹介します。

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

上司、先輩、OJTリーダーには絶対に言わない！ 新人の本音、あなただけにコッソリ教えます。 「ハラスメントにならない！Z世代を安心して育る上司のノート」

新しい仲間が入社してくる2026年春 「ほんの一言が、励ましにも、ハラスメントにもなる時代」 だからこそ、コミュニケーションは準備万端ですか？ 人には聞けない、日常の関わり方や指導のコツを学びます。

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【合宿】第278回

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

OJTリーダー（新人、中途採用社員の指導担当者）育成セミナー

新入社員の職場内指導（OJT）に携わる先輩社員を対象に、OJTに必要な３つの力をつけていただきます。 1．準備力　２．関係性構築力　３．指導力 活躍が期待されるOJTリーダーの育成にお役立てください。

【9分動画】表面的になりがちなZ世代内定者の関係性を強化するグループワーク紹介

～ これから”内定者懇親会や研修の企画・実施”をされる人事の皆様向けセミナー ～

【アーカイブ配信】“ITエンジニア向け” 最新事例で読み解く！自走する新入社員育成セミナー

【アーカイブ配信】Z世代新入社員教育の課題と取り組み いま注目の”内定者教育から入社後の集中研修までの包括的な育成アプローチ”とは