『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「若手が楽しめる環境」が成長の原動力！ ～躍進企業 株式会社GENDA GiGO Entertainmentが明かす実践事例～

若手社員が事業の基盤を支え、アミューズメント業界で躍進する株式会社GENDA GiGO Entertainment様をお招きし、“仕事を楽しみ働きがいを醸成する職場づくり”についてご講演いただきます。

10/15(水)開催｜離職が増える、若手が育たない、社員が評価に納得していない… 管理職育成でこれらの課題を解決する ― 中小企業人事のための実践型交流セミナー

離職が増える、若手が育たない、社員が評価に納得していない…こんなお悩みを抱える中小企業の方におススメです。 管理職育成の視点から組織の身近な問題を整理し、明日から使えるヒントをお持ち帰りいただけます。

“チームの成果”を引き出すシミュレーション研修【無料セミナー】 体験版「しごとっち」9/26 14:00開始／集合型 体験型セミナー

バンダイナムコエンターテインメント共同開発！しごとっち研修【体験会】ノビテクのセミナールームにお越しいただき、実際にビジネスシュミレーション研修の一部を体験いただけるセミナーです。

【経営者交流セミナー】 13年連続働きがいのある会社ベストカンパニーに選ばれ続ける FCEが実践する働きがいを生み出す仕組みとは（FCEオフィスツアー＆交流会）

株式会社FCEが、自社の成長を支えてきた“働きがいを生み出す仕組み”を公開します。 代表取締役社長・石川淳悦が登壇し、当日はオフィスツアーも実施、現場の雰囲気や 文化を体感いただけます。

せっかく採用した有望社員が数年で離職 次世代リーダーが育たない本当の理由 ― 機能するマネジャーを生み出す3つのポイント

あなたの組織で”マネージャー”は機能していますか？ 採用した有望社員が数年で離職。部下を育てられずチームが疲弊。 現場を動かし成果を生み出す「機能するマネージャー」とは？ 育成のポイントを解説します！

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

【9/25(木)＠渋谷ヒカリエ】組織文化をデザインするためのHRポリシー（人事交流会あり／食事・ドリンク付）

・組織文化をデザインするためのHRポリシー策定 ・HRポリシーに基づく人事施策チグハグの可視化 についてビットキーCHROも務めるHumanDriven代表佐藤が具体事例を挙げて紹介(人事交流もあり)

中間管理職育成プログラム

本研修は、マネジメントに課題を抱える中小企業の中間管理職の方々を対象に、組織と人のマネジメントに不可欠な知識とスキルを体系的に学び直すためのプログラムです。

介護離職を防ぐ！両立支援に必要な３つのこと

従業員の介護離職を防ぐために企業が取り組むべき「３つのポイント」として、 従業員の介護リテラシー向上、管理職の理解促進や社内風土醸成についての情報をお届けします。

Z世代を前に問われるマネージャーの在り方とは？ 〜激動の時代だからこそ、変わらない原理原則に立ち返る〜

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

“制度がある”のに、なぜ辞める？介護離職の背景にある職場のリアル

介護離職の実態と、制度が活用されない理由を紐解きながら、企業としてどのような支援ができるのか、両立支援の全体像を30分でわかりやすく解説します。

逆ハラスメント予防対策研修体験セミナー

本体験セミナーでは、逆ハラスメントの具体例を理解するとともに、傾聴・1on1、アサーション、アンガーマネジメントなど7つの予防策 を学ぶ研修の一部を体験して頂きます。

短時間で職場の空気が変わる！体験型ワークで職場の心理的安全性を高める「場のつくり方」

・職場の心理的安全性を高め、参加者の意欲と成長を引き出す「体験型ワーク」の鉄板メニューを実際にご体験いただくことで、短時間で参加者の意識が変わる「場づくり」のポイントがわかります。

令和7年度 第3回 ストレスチェック結果からの職場環境改善セミナー

ストレスチェック結果を活用するための効果的なストレスチェック制度実施のポイントから集団分析の有効な活用方法や職場環境改善計画の作成及び評価、計画の見直しまでを実践事例から学びます。

第4回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

実態把握と評価でつくる両立支援制度〜リスクアセスメントで未来を描く〜

実態把握から始める、仕事×介護の両立支援におけるPDCAサイクルと、リスクアセスメントツールによる支援の可視化についてご紹介します。

社内活性化のための目標管理活用術

会社の方針を社員誰もが理解、納得し、その達成のために主体的に動いてほしい。 経営者であれば誰もがそう願います。 でも、実態は… 会社方針を社員まで展開し、活気ある組織づくりをする事例をお話しします。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

アナログゲームメソッド研修体験セミナー

本体験セミナーでは、世界的に人気の協力型ボードゲーム「パンデミック」を活用し、チームで課題解決に挑む体験を通じて、協働や戦略的思考、リーダーシップのあり方を学ぶための研修の一部を体験して頂きます。