企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

貴社の人材開発はハイパフォーマー中心ではありませんか？これからはミドルパフォーマーにも目を向けることが大切です。 ハイパフォーマー、ミドルパフォーマーに必要な組織づくり、人材開発手法をご紹介します。

東証一部上場・日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開！ 以下のような方はぜひご参加ください。 □人材育成の現状とのギャップを感じる方 □人材育成のアドバイスがほしい方

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。無料体験会では実際の研修の一部を実体験できます。

会議の基本デザインから、発散・収束のプロセス進行、問題人物への対処、対立マネジメントまで、ファシリテーションの基礎から応用までを2日間で学べます。

【学びのポイント】 ✔︎ 報連相、組織内での仕事の進め方 ✔︎ タイムマネジメント ✔︎ GPDS ✔︎ チーム内での意思疎通 ✔︎ 上司の目的確認の必要性 ✔︎ タスクの意味づけ・作業の意味

「はなす」「きく」「合意する」など、テーマに沿った12の実習を収録！

【 経営者様、採用ご担当者様向け！ 】 3,000名規模に成長したネオキャリアが、人事領域で行ったこととは！？ ～採用・育成・定着まで～

リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データを活用したベンチャー～中小企業向けのリーダー、管理職・マネジャー育成の仕組みをご提案します。

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●20卒採用の動向がわかります ●早期選考化の中で、やるべきことがわかります 解禁前にも関わらず、水面下での選考は既に始まっています。 早期化が進む中、学生をどうフォローしていきべきか、お伝えします。

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「リモートワークが普及しているサイボウズにおいて、リアルオフィスは必要なのか？」 リアルオフィスの必要性やコンセプトが作られるプロセス、オフィスツアーを交えたサイボウズのリアルな働き方をご紹介します。

本セミナーは通常１～２日かけて行う 管理職向けモチベーション研修の体験セミナーとなります。 モチベーションを可視化し、高めるためのヒントをお伝えします。

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女性活躍推進施策として取り組んだものの、会社の成長に結びつかない理由はなぜか？組織にフィットしきれない女性管理職たちの真の活用方法と、その育成方法について一石を投じる「しなやかマネジメント法」に迫る！