企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

ビジネスコーチ株式会社が発行している、2つのコーチング資格取得プログラムの説明会です。

世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、世界の名だたる企業でも導入され、 その発展の基盤を築いてきた「7つの習慣®」 その成功の原理原則を中小企業の管理職が実践したらどうなるか？是非ご確認下さい！

リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データを活用したベンチャー～中小企業向けのリーダー、管理職・マネジャー育成の仕組みをご提案します。

昨今のビジネス環境では、折れずに竹のようにしなやかに回復する力が求められています。本セミナーではプログラムを体験していただき、レジリエンス力を高めるための継続的なアプローチの方法をご紹介いたします。

本セミナーでは、日本企業の海外進出を人事的側面から進出期・成長期・グローバル統合期に分類し、フェーズごとに日本企業が陥りやすい問題とその対応策について、事例を中心にご紹介いたします。【ピックアップ】

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Ｕ理論の中土井僚氏、学習する組織の小田理一郎氏など著名な講師が集う組織開発ファシリテーター養成講座の無料説明会です。 中土井氏インタビュー映像や、体験ミニワークもございますのでぜひご参加ください！

今日の貴社があるのは、過去から現在までの人材育成の結果です。そして、未来の貴社を創るのは、これからの人材育成です。このセミナーを、社員教育・研修体系の全体像を見直すきっかけにしていただければ幸いです。

“自分らしさ” を最大限に活かしたセルフリーダーシップの発揮へ

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「結果を出せ！」と言う前に、リーダーがやるべきことは部下との「関係の質」を高めること。お互いを尊重し合える関係性があってこそ持続的な成果は生まれます。誰でも予備知識ゼロで楽しくポイントを学べます！

事業継承を成功させる！！ 多くの大手企業に採用されている、目標管理「OKR」と、権限委譲を実現する「あした式」人事評価とパープルチームを徹底解説！

「数字」をきちんと把握しコスト意識を高めれば、利益は確実にアップします。そのためには店長やマネージャーが最低限「収益」と「費用」の考え方を知っておく必要があります。体感ワークでわかりやすく学べます。

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本セミナーでは、経営人材育成の選抜の仕方やテーマ設定の仕方、どのようなプログラムを使って教育することが効果的かなど、具体的な事例をもとに、 経営幹部の効果的な育成方法を解説します。

社内講師の役割が、技術や知識のインストラクションから「意識の変革者」という流れが出てきています。「上長ではなく、ナナメの関係の社内講師ができる人材育成の手法とは？」を考えていきます。

お客さまの「収益率」や「顧客ロイヤルティ」と相関関係がある「従業員満足度」や「生産性」を如何に高めていくか、それは「働き方改革」のテーマでもあり、貴社にとって効果的で具体的な改善策を見つけませんか？

担当講師が徹底的にサポート！ 少人数制だから実現できる １．セミナー前に参加者の部下／上司にアンケートを実施 ２．参加者一人ひとりの強み・課題を講師よりフィードバック ３．セミナー後にメールでフォロー

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