『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

JFEエンジニアリング・タキロンシーアイ・ダイハツ工業の実践から学ぶ ~360度フィードバックの活用最前線：育成・評価・組織風土改革のリアル~

JFEエンジニアリング様、タキロンシーアイ様、ダイハツ工業様の3社と共催し、360度フィードバック施策の具体事例を紹介します。リアルな現場の声、最新施策トレンドに興味のある方は是非、ご参加ください。

ハラスメント時代の新・オンボーディング支援のあり方

人材・組織開発分野における世界的なトレーニング＆コンサルティング企業であるウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社と共催セミナー

＜好評につき再配信！＞初めての外国人社員受け入れ講座

「初めての外国人社員受け入れ」をテーマとし、外国人社員の受け入れを初めて行う企業の皆さま、担当者の皆さまにも分かりやすく解説いたします。

いすゞ自動車CHRO 有沢正人氏と考える 中小・中堅企業の次世代リーダー育成とは

次世代リーダー育成の基本をわかりやすく解説しながら、 中小・中堅企業が抱えがちなリアルな次世代育成課題への処方箋を、 いすゞ自動車CHROの有沢氏とマイナビが対談形式でお届けします。

上級管理者研修（合宿）第226回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

【リーダーシップ・マネジメント領域の体験講義】 UMass MBA体験講義「組織行動論」＋プログラム説明会

人事・教育担当者様向け体験講義セミナーを開催いたします。 本セミナーではUMass MBA 基礎課程の科目の中からリーダーシップ・マネジメント領域にあたる「組織行動論」の授業を一部ご体験いただけます。

【アーカイブ配信】イノベーション人材をどう発見するか？ ～思考力を可視化するThink Aloud Assessment～

貴社はイノベーションに成功していますか？イノベーション人材は足りていますか？　課題をお持ちの人事部様は必見です！次世代のリーダーともいえるイノベーション人材の要件と革新的なアセスメントをご紹介します。

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

課題解決だけで満足していませんか？――信頼関係を築く傾聴力と価値共創の手法を学べます。

AIがサポートする若手社員の成長支援 ～若手社員の成長習慣を定着させ、主体的な行動を動機づけする～

【大阪開催】HRBP実践コース（全３日）～自社のHRビジネスパートナーのあり方を考える～

自社の HRBP としての最適なあり方を見つけ出し、実践に移せるようになるサポートを提供します。企業が真に求める革新的で戦略的な人事のプロフェッショナルを育成し、企業の成長に寄与することを目指します。

2時間で人材育成課題を見える化！ 人材育成体系再構築ハンズオンワークショップ

人材育成体系の再構築に取り組む企業の企画責任者向けの特別ワークショップを開催いたします。今回のテーマは「自社の育成課題を、短時間で“見える化”する方法」です。皆さまの参加を心よりお待ちしております。

【9月16日・オンライン開催／参加型】＜若手社員研修＞主体性を発揮し、周囲を巻き込む存在になる！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。 ★入社2～5年目の方が対象です。

中堅社員の成長を阻む”３つの壁”を克服する【通い】

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 良好なコミュニケーションの取り方を身につけたい方 ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

【無料/大阪開催】研修企画担当者向け無料講演会 AI時代におけるイノベーション創出のための思考法 「デザイン思考」の力

本講演会にご参加いただき、アンケートにお答えいただいた方には、講演者の最新刊をプレゼントいたします。

【ウェビナー】9/17　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

変化の時代における学びの役割 　〜堅牢な学習基盤づくりとラーニング・アジリティの実現〜

“プロジェクト”と“ピープル”で支える 係長～初級管理職の6つの成長課題とは

【9月24日・大阪開催】新任管理者研修　～立場の変化と自覚を醸成する～

管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定し、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組みます。

サステナブルな組織成長に向けて 戦略的な後継者育成のすすめかた

“考える力”を組織の武器に：自律型人材に不可欠な“問題解決力”の育成を考える

変化の激しい時代において競争力向上の鍵を握るのは「自律的に考え行動できる人材」です。本セミナーは、自律型人材の中核スキルとなる「問題解決力」の育成に着目し自律型人材育成の実践的なノウハウを解説します。