『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

小集団活動リーダー育成コース ＃２ 改善の進め方と原因追求〜対策立案

小集団活動・QCサークルのリーダーに求められる知識・知恵・スキルを総合的に開発する全６日間の研修コースの＃２です。小集団リーダーとしての能力を高め、相互に啓発しながら活動のノウハウを習得いただきます。

【オープンセミナー】入社３・４年目研修 　　 組織を支える人財に成長する （対象者：入社３、４年目の方など）

１キャリアデザインの基礎を学ぶことで、自身の成長過程を明確にします ２組織のパイプ役を果たすためのリーダーシップ力・コミュニケーション力を習得します ３業務を効率的かつ円滑に進める方法を学びます

クロスフィールド・プログラム　無料体験会　海浜幕張

当社オリジナルの野外行動学習＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会を開催します！ さまざまな研修でご活用いただいている研修ツールです。ぜひ、この機会にツールの面白さを体験してください。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（6月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

【オープンセミナー】上席社員研修 　　上席社員として理解・実践しなければならないことを学ぶ 　（対象者：入社７、８年目の方などこれからリーダー、役職者となる方）

１．キャリアデザインの基礎から今後の仕事の進め方 ２．仕事をスムーズに進めるための社内コミュニケーション術を理解する ３．リーダーシップとマネジメントについて理解し実践できるようになる

【オープンセミナー】新任役職者研修 　あなたのリーダー業務にぶれない土台と自信を構築する （対象者：これから役職者となる方、部下を持たれる予定の方など）

1.リーダーの立場・役割を知り、組織や部下とのかかわり方について考えます。 2.自分はリーダーに不向きだと感じる方、自身のリーダーシップに自信が無い方の不安を払拭します。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（9月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【オープンセミナー】新任管理職研修 　部下の能力が最大限に発揮されるチームビルディングとマネジメント手法を学ぶ （対象者：新任および就任2～3年目の管理職）

１．管理職として必要となるマネジメントの基本知識を習得します。 ２．管理職としてのPDCAサイクルの回し方を習得します。 ３．管理職として部下を指導・育成するときの効果的手法を習得します。

【オープンセミナー】 管理職研修 （対象者：課長・部長など管理職として数年の実践経験のある方）

１．激変する社会を乗り越えるために必要な心構えを学びます ２．今後の経営はどうあるべきかを考え、実行に移すリーダーシップを学びます ３．会社が継続的に発展するための部下育成のあり方について学びます

クロスフィールド・プログラム　無料体験会　海浜幕張

当社オリジナルの野外行動学習＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会を開催します！ さまざまな研修でご活用いただいている研修ツールです。ぜひ、この機会にツールの面白さを体験してください。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（12月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

クロスフィールド・プログラム　無料体験会　愛知県大府市

当社オリジナルの野外行動学習＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会を開催します！ さまざまな研修でご活用いただいている研修ツールです。ぜひ、この機会にツールの面白さを体験してください。

【1on1がうまく機能しないとお悩みの人事向け】 相手に考えさせる、行動を引き出す「対話」で実現する 「成長する会社」の作りかたとは？（アーカイブ配信）

私たちの経営環境は、VUCAの時代と言われているとおり、今後の予想がとても難しくなっています。この環境のもとで会社を成長させるには、「新しいアイデアを生み出せる自発性に富む組織」を作る以外にないのです

【人的資本経営2024】手上げが4倍に！オリコが取り組むカルチャー変革～プロティアン×越境事例～＜5月10日（金）開催＞

「越境支援」「組織と個人のより良き関係性の構築」「社員の自律的なキャリア形成」へのヒントを探る

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第2期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

メンバーのパフォーマンスを最大化し チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！

【無料ウェビナー】ゼロから学ぶ人的資本経営の実践 ～リーダー育成パイプラインの構築～ 第2回　人材要件の明確化とアセスメント

5月22日 (水)13：00～14：00 【職場の心理的安全性を担保するビジネス心理学】 ＠Zoom

・１回2時間のBeスクを1時間に凝縮して体験！！　（グループワークも有、オンライン集合研修） ・管理職が「心理的安全性」の高い組織を　　目指すために必要なことが学べる

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。