上司と部下の自己肯定感が高まる

大平式「シンプル１on１」

ちょっとした「しかけ」で行動スイッチがONになる「聞く技術」

対　象　者：人事部、コンプライアンス部、研修企画担当者（1社１名まで）
※同業他社、及び同業他社と類推する法人（社労士法人、並びに個人の社労士）、個人の方はお申込み出来ません。また、当社の方針により会社の規模にかかわらず法人の取締役、監査役もお申し込み出来ません。

研修企画担当者の皆様へ、大平式１on1をご体験いただきます。
研修の企画のヒントをご紹介します。
 

コロナ禍の中、リモートワークの浸透に比例して増えるメンタルヘルス、ストレスが起因としたパワハラ、メンバー同士の心理的距離感の変化に伴い他者との関係性が希薄化するなか、「他者理解」 を深めるための「聞くスキル」の習得は、もはや誰にとっても必要不可欠となってきました。

しかし、ただ遮らずに共感して聞くだけでは、聞く側も話す側も、行きたい未来に辿り着けないのも事実。 今回、ご紹介いたします、大平式「シンプル1 on 1」を活用することで、相手は、話したあと、思考が整理され、行動スイッチが入ります。

結果、話す側（部下側も）聞く側（上司側も）お互いに自己肯定感があがり、次の１on 1が楽しみになる、大平式「シンプル1 on 1」をお届けします。1on1でよくある 「会話の中身に困る」 「雑談のままでよい？」 「すでに形骸化」 といった課題ですら、シンプルに解決いたします。

せっかく、貴重な仕事の時間を使って行う1on1。 楽しくなければ、具体的な行動スイッチが入らなければ、意味がありません。部下を「動かす」から部下が「自然と動きたくなる」　に変わる。 1on１を活用して、あなたも部下を本気で導くことができるリーダーになる方法を学ぶ2時間半です。

 「 既に1on1は導入済。行き詰まりを感じている」「これから始めたいが何をすればよいか分からない」「マンネリ1on1を打破すべく、新しいアプローチを取り入れたい」とお考えの研修企画担当者の方に、「シンプル1on1」を実際にご体感いただき、1on1を見直す着眼点、人材育成の企画のヒントをご紹介いたします。　

1万５千人のリーダー、ビジネスパーソンに研修やコーチングを通じて寄り添ってきた講師、累計30万部の著者の大平先生が直接お伝えします。

是非、研修企画担当者の方にご参加いただき、皆様の会社の人材育成の企画のヒントになれば幸いです。

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