外部環境が変わり続ける中、現在の人事評価制度の見直しを迫られている企業様も多いのではないでしょうか。

制度改定時には、新たな評価制度を策定後、浸透・定着させる運用の仕組みも念頭において進めていくことが重要です。高度な制度は運用も複雑になり、運用ができないと制度改定の目的も達成できないからです。

その上で、システムの活用は有効です。
システムで紙・エクセルで生じていた業務工数を削減し効率化することにより、創出した時間を制度に沿った人材マネジメントに充てることができるようになります。またそのマネジメント自体もシステムを利活用して、精度を高めることができます。

では具体的にどのようにシステムを活用すれば、制度改定から定着までスムーズに進められるのでしょうか？ポイントやコツはあるのでしょうか？

本セミナーでは、評価制度改定と人事システム改革を同時進行で進められたポニーキャニオン様をお招きし、トークセッション形式でお話を伺います。評価制度改定の経緯や苦労話などに加え、「カオナビ」によるシステム活用の効果についても語っていただきます。

※本セミナーは2021年12月7日に開催したセミナーの録画をタイトルを変更して配信します。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画、経営企画ご担当の方】

• 現在の評価制度・運用に課題を感じている
• 評価制度改定時のポイントを知りたい
• 制度改定～浸透の事例を知りたい
• DXを活用した制度改定・運用について知りたい