政府からの3％賃上げ要請、過去最大の最低賃金引上げなど、中小企業を取り巻く 給与制度見直しの必要性は日に日に増しています。
今回のセミナーでは、自社における給与制度の「妥当性」を給与水準と評価の観点 から確認する方法をお伝えすると同時に、その見直しにおけるポイントをお伝えします。企業の「賃金」に対する対応に注目が集まる中、失敗しない見直しを目指しましょう。

【セミナープログラム】

１．うちの会社の給与は適切なのか？

・給与水準妥当性の確認ポイントをおさえる

・給与決定要素と制度の連動性を確認する

２．中小企業はここがポイント

・営業職の残業管理に要注意
・人事評価と一貫性ある仕組みで社員のモチベーションアップ
・「伝わり方」で制度の良し悪しが決まる

３．給与制度の見直しステップ

・ 基本6ステップと進め方