＜セミナーのポイント＞
【1】人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握することができます（ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です）。
【2】人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味.背景」を改めて理解することができます。
【3】現在の人事労務の諸問題と、人事制度の変化の潮流を学ぶことができます。
【4】これからの人事部門スタッフが身につけるべき戦略.経営企画的役割について確認することができます。

＜セミナー対象者＞
●各企業・団体の人事部、経営企画部、労働組合執行部の方。


＜プログラム＞

• 1．企業経営における人事労務管理の役割
  • 経営マネジメントにおける人事制度の意義
  • 人事制度の基本機能
  • 人事制度のおける3つの主要システム
• 2．人事労務管理の業務体系を整理してみる
  • 法令の体系で理解してみる
  • 雇用サイクルで理解してみる
  • 人事部の年間業務
• 3．人事労務に関する法律
  • 法律.労働協約.就業規則.契約
  • 雇用契約の基礎的理解
  • 就業規則における留意点
• 4．経営計画と人件費管理
  • 人件費の基礎的理解
  • 財務指標を活用した人件費.要員管理の基礎
• 5．人事制度の主要3システム
  （1）社員資格制度の基本、社員資格制度の例と留意点
  （2）賃金制度における議論の多様性
  • 賃金論（賃金とは何か）
  • 基本給.手当.賞与の意味
  • 賃金水準の把握
  • 賃金制度の考え方
  • 昇給とベアの理論
  （3）人事評価制度
  • 適正評価を実現する要件
  • 処遇反映制度
  • 人事評価制度の目的、構造と特性
• 6．労働時間管理
  • 労働時間管理の基礎的理解
  • 労働時間管理のバリエーション
  • 「働き方改革」にともなう対応
• 7．人事労務の諸問題
  • 休日.休暇.休業の基礎的理解
  • 福利厚生制度での課題
  • 労使関係.労働組合について
• 8. 雇用契約の修了
  • 解雇
  • 退職給付制度の基礎
• これからの人事労務部門

※プログラムの内容は、都合により変更となる場合がございます。予めご了承ください。