※こちらはWEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。
 

「ジョブ型人事制度」はいわゆる職務型人事＝職務評価から成るもので、
人事制度論の中では特に目新しいものではありません。

欧米企業では古くから職務評価と成果主義を結び付けた人事管理が一般的であり、
日本でも過去に職能概念と対比する形で職務給や職務評価が取りざたされてきました。
しかしながら、「メンバーシップ型」とも言われる「人に仕事を結び付ける」職能資格制度が
広く長らく経営人事のベースとなってきた日本企業において、「仕事に人を合わせる」
職務主義的概念であるジョブ型人事は本当にマッチするものなのでしょうか？

本セミナーでは、ジョブ型人事の解説とそのメリット・デメリット、またジョブ型人事に向く会社、
不向きな会社の例などを紹介し、ジョブ型人事をどのように考え応用するかなどを、
実際に日欧米企業の人事部で当事者として関り実践し、現在ではコンサルタントとして
職務評価コンサルティングの経験を有する講師が登壇します。

【ご参加にあたってのお願い】
グループワークがある場合がございます。
受講中はカメラをオンにできる環境にてご参加いただけますようお願いいたします。

＜オンライン開催＞のお申込み期限は、前日12：00までといたします。
同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。
無料セミナーに関しまして、1社3名様までとさせていただきます。