＜このセミナーでわかること＞
✓ 50年にわたる企業の人材育成の支援を通して弊社が育んできた「マネジメント」で大切にしている考え方
✓ 「マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修」の内容（一部の内容を実際に体験していただけます）
✓ 管理職のフォローアップ研修について

昨今の景況変化に伴い、「目の前の業績追求」だけではなく、「次なる成長につながる戦略テーマの遂行」も
要望されるなど、現場マネジャーへの要請・期待はますます高まっています。
しかも、「部下の多様化」「マネジャーの“プレイヤー”化」「擬似マネジメント体験（後輩育成・チームづくりの経験）の希薄化」など、マネジメントの複雑性・難易度は増す一方です。

しかし、現実がどうあろうと、マネジメントとは「人（部下）を通して仕事の成果を上げる」ことであり、 
「一人ひとりの力を最大限に引き出し、職場としての総合力を上げる」ことはマネジャーに託された責務。

変化の激しい、厳しい時代だからこそ、場当たり的なマネジメントに陥らず、マネジメントの基本を押さえ、
より効率的・効果的なマネジメントを行い、「仕事を通して人と職場を育てていくこと」が必要です。

本セミナーでは、『マネジメントの「原理原則」を体系的に理解し、これまでの自分の行動や考え方を
マネジメントの視点からふりかえり、職場の力を高めるマネジメントを身につけること』をねらいとした
プログラムのご紹介と共に、一部のセッションをご体験いただけます。
日頃、研修を実施しているトレーナーが、最新の導入事例、研修を通じて受講者に起こる変化をお伝えします。
是非、お越しください。