【札幌開催】

最近の人事労務トラブルへの実務対応・解決方法を詳説 
『最新！　人事労務の事例Q＆A厳選40』 
～採用から退職まで、正規・非正規間の問題等に幅広く対応～

会社と従業員との間の雇用契約の締結、展開（異動等）、終了という各段階において、さまざまなトラブルが起こり得ますが、その対応方法（特に初動対応）を誤ると、無用な混乱や対立が発生し、その内容・状況によっては経営リスクにもなりかねません。そこで、どこの会社でも起こり得る具体的なトラブル事例を取り上げ、人事労務専門の経営側弁護士が裁判例・行政解釈等を踏まえた上で実務対応・解決方法を詳説します。

【本講座のポイント】

①具体的な事例を人事労務専門の弁護士が裁判例等を踏まえて実務対応を詳説 
②どこの会社でも起こり得る共通性の高い、汎用的なトラブルをピックアップ 
③無期転換や有期・無期の不合理性判断等の最新議論を踏まえた内容を紹介

＜主な内容＞

Ⅰ　募集・採用を巡る事例Q＆A 
　1．求人票記載の労働条件を変更することができるか
　2．採用面接で病歴等について質問できるか
　3．採用面接で虚偽の回答があったときの対応は 

Ⅱ　異動を巡る事例Q＆A 
　1．いかなる場合に転勤を命じることができるか。また応じなかった場合の対応は
　2．管理職として適格性がないときに解任できるか 

Ⅲ　労働時間を巡る事例Q＆A 
　1．始業時刻前の掃除や着替え、終業時刻後の後片付け等は労働時間となるか
　2．テレワークや勤務間インターバルを導入する場合の注意点は 

Ⅳ　休職を巡る事例Q＆A 
　1．どのような状況が続けば休職させることができるか
　2．復職させるかどうかの判断のポイントは
　3．欠勤・休職に関する規定の注意点は

 
Ⅴ　雇用契約解消に関する事例Q＆A 
　1．能力不足や勤務態度等に問題のある従業員を解雇できるか
　2．経営状況が厳しい時に従業員を解雇できるか
　3．合意退職が無効となる場合は 

Ⅵ　有期契約労働者に関する事例Q＆A 
　1．いかなる場合に雇止めができるか
　2．無期転換に伴い労働条件の変更ができるか
　3．正社員との労働条件の相違に関する「不合理性」とは