昨今、世界ではナショナリズムの台頭、技術の指数関数的変化などにより、従来からのパラダイムが変化しています。我々は人々の行動様式や社会の仕組みが大きく変わる、ゲームチェンジの時代にまさに直面しています。

本カンファレンスでは、このような経営環境の変化を乗り越えるために、グローバルな競争環境の中で非連続な成長を実現すべく変革を行われている武田薬品工業様と、イノベーションを起こして変革を創り出そうとされている丸紅様をお迎えし、ゲームチェンジに挑む組織・人材開発のお取り組みをご共有いただきます。

武田薬品工業様は、2011年のナイコメッド買収、2014年クリストフ氏社長就任以降、同社の「バリュー」を中核に据えながらグローバル基準での戦略人事を展開するなど変革を進められています。今回は、その背景となる人材・組織戦略の全体像、変革を実施しての成果、新たに見えてきた課題等をお話しいただきます。

丸紅様は、2017年度に最高益を出したにも関わらず経営トップ自らが変革を訴え、2018年度から、変革のスローガン「既存の枠組みを超える」を打ち出されました。イノベーションが起こる組織にするために、ハード・ソフトの両面で矢継ぎ早に施策を展開されています。今回は施策の全体像や丸紅アカデミアの位置づけ等についてお話しいただきます。

パネルディスカッションでは、2社の事例に更に踏み込み、組織と人材それぞれの切り口から、変革を実践する中での人事としてのご苦労や想い、手ごたえにも迫ってまいります。当日は会場からの質疑応答の時間もご用意し、人事の役割と活動、実行のヒントについて、ともに考える場を目指しております。奮ってご参加ください。

【お申込みに対するお願い事項】
・ご参加される方は必ず1名様ずつWEBよりお申込ください。
（セミナー参加人数を記入する欄がございますが、1名様ずつお申込をお願いいたします。
　複数名記載の場合は、後日事務局より確認のご連絡をさせていただきます）
・同業の方、個人の学習目的の方のお申込みはお控えください。
 

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