貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか？

■賞与制度はあるものの・・・
・社員は賞与を貰えて当然と思っている
・業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている
・社員にとって魅力的な賞与制度になっていない ・・・等々

本セミナーでは、社員を業績貢献行動に駆り立て、
会社の利益を確保する今後の賞与制度の具体策をご紹介します。

[開催日] 2017年5月19日（金） 14:00～16:30
[対象者] 経営者・人事部門責任者様
[参加費] 無料

[実施内容] 
1．これがうまくいく業績連動賞与の進め方だ
・貴社の“業績”とは何か明確にせよ
・会社の業績指標を特定せよ
・業績連動賞与計画を立てよ
・会社の成長性と人件費の増加率を合致させる賞与原資を決めよ

2．何に対して賞を与えるのか明確にせよ
・業績向上のサクセスストーリーを固めよ
・社員一人ひとりの業績貢献行動を明確にせよ
・効果的な賞与の個人分配を実現せよ
・業績連動賞与は会社社員のWinWinの関係を実現せよ

3．まとめ≪業績連動賞与≫
・貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認せよ

※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます

[対象者]
以下のようなお悩みをお持ちの経営者様・人事部門責任者様
■年々、人件費が上がっており、結果管理になっている
■今の人件費の払い方に疑問を抱いている
■我が社の人件費は年間にどれくらいまで出していいか分からない

[ファシリテーター]
株式会社アクティブアンドカンパニー
組織開発コンサルティング事業部
コンサルタント 吉田侑矢