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多面評価で管理職が育つ3つの仕掛けづくり
- 開催日時
- 2025/09/08(月) 12:00 ~ 12:40
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/聴講型

- 特典
- ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会を実施しています
セミナー概要
IT技術の進化や人材の多様化により、職場環境やそれに伴うマネジメント方法が大きく変化している昨今、組織の成長方針を理解し、部下を戦力化していく管理職の重要性はより一層高まっていきます。しかしながら、経験や勘など、持論に基づくマネジメントから脱却できず、ときにはハラスメントにつながる行き過ぎた指導をしてしまう社員も多くなっています。本セミナーでは、そのような持論によるマネジメントから脱却するための多面評価の仕組みについて、導入ステップや効果の高まる施策を他社事例も用いながらご説明します。画一的な教育ではなかなか効果がでないと感じられている皆様はぜひご参加ください。
プログラム
1. 人材育成の本質とは
・不満だらけの人材育成
・なぜ人は育たないのか
2. マネジメントアセスメント概要
・マネジメントアセスメントの目的
・アウトプット詳細
3. 行動変革を起こす3つの仕掛けづくり
・多面評価の効果的な実施方法
・スループットこそが鍵
※一部内容変更の可能性があります

講師情報

セレクションアンドバリエーション株式会社
マネジャー
松木 宏晃(マツキ ヒロアキ)
大学卒業後、上場小売業のSVを経てセレクションアンドバリエーション(株)入社。
企業規模問わず、幅広い業種の人事制度設計を経験。人事制度構築以外にも、従業員エンゲージメント調査に関する知見とノウハウも豊富に有しており継続的に外部企業の組織診断も実施している。また、組織の成長のための各種研修にも携わっている。
詳細情報
開催日時 |
2025/09/08(月) 12:00 ~ 12:40
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会場名 | WEBセミナー(オンライン)ライブ受講、聴講型 |
講師 | 松木 宏晃 |
受講費 | 無料 |
特典 | ご希望あれば、人事に関する個別の無料相談会を実施しています |
申込期限 | 2025/09/07(日) 23:55まもなく締め切り |
申込後のキャンセル期限 | 2025/09/08(月) 12:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役 平康慶浩 |
企業情報
セレクションアンドバリエーション株式会社 [セレクションアンドバリエーション] | |
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所在地 | 〒550-0005 東京都千代田区丸の内2丁目2番1号岸本ビル7階xLINK 丸の内パレスフロント内 |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 平康慶浩 |
従業員数 | 25名 |
資本金 | 1000万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング |
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