応募者を見極め、内定辞退を防ぐには、面接官の力量が極めて重要です。

しかし実際には、面接官ごとに評価基準が異なり、主観的な判断や準備不足の面接が行われていることも少なくありません。さらに、面接で魅力を伝えきれなければ、優秀な人材ほど他社に流れてしまいます。圧迫的な態度や不適切な対応があれば、辞退を招くだけでなく、企業イメージにも悪影響を与える恐れがあります。

本セミナーでは、採用の質を左右する面接官の役割や必要なスキルを体系的に学び、あるべき面接のあり方を解説します。

面接の属人化を防ぎ、内定承諾率を高めたい人事・経営層の皆さまに最適な内容です。

＜プログラム＞

１採用面接官に求められる役割

• 採用活動における面接の目的と位置づけ
• 面接官が採用成功に与える影響とは
• 「見極め」と「魅力づけ」を両立する視点

２採用基準の設計

• 求める人材像からの棚卸し
• 評価項目と評価基準の構造設計
• 面接官の認識ズレを防ぐために

３採用面接の設計

• 面接フローの設計と情報収集の全体像
• 面接前に必要な準備
• オンライン面接・複数面接官制における注意点

４面接官に求められるスキル

• 見極めのスキル：応募者の本質を捉える力
• 魅力づけのスキル：応募者を惹きつける力

５再現性のある採用の実現に向けて

• 属人化を防ぐ評価共有とフィードバックの運用
• 面接内容・評価データの蓄積とナレッジ化

※一部内容変更の可能性があります