次の問題意識をお持ちの方にオススメです

• 1on1が業務報告の場になっている
• 1on1が成長支援の場としてうまく活用できていない
• 心理的安全性やエンゲージメント施策が形だけになっている
• フィードバックをためらうマネジャーが多い

近年、多くの企業が人材育成のあり方を見直し、「1on1」や「フィードバック」を人事制度に組み込んでいますが、実際にこれらが効果的に機能している企業はごくわずかです。さらに、心理的安全性やエンゲージメント向上を目的とした施策が乱立する中、それらの意図や意味が現場に浸透せず、結果として現場の不満と不信感が高まっています。

1on1やフィードバックの効果性を高めていくためには、現場上司のスキルに依存せず、人事部門として構造的なアプローチと工夫をしていく必要があります。

本ウェビナーでは、1on1をはじめとする人材育成施策が形骸化している背後にある構造的な原因を明らかにし、「成長支援の新常識」を紐解きます。そして、新しい時代の組織づくりや人づくりに必要なエッセンスを詳しく解説します。

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