近年の変化の激しいビジネス環境において、米国を中心に「スキルベース組織」への関心が高まっています。
このモデルは、従来の職務や役割に基づく人材配置から、従業員が持つスキルを中心に組織を構築・運営し、柔軟かつ迅速な対応を可能にするアプローチとして注目されています。

日本企業においても人的資本経営の重要性が増しており、社員一人ひとりのスキルを把握し、的確な人材配置や育成につなげる「スキルマップ」の整備は急務です。

しかし、実際の現場では以下のような課題が発生しがちです。
・業務やスキルの洗い出しが難しい…
・評価基準の設計が属人的になりやすい…
・作成したスキルマップが現場で活用されない…

本セミナーでは、スキルマップの設計から運用・活用までの具体的なステップを、他社の成功事例・失敗事例を交えてわかりやすく解説します。

また、第二部では、スキルマップ運用時の「あるあるな課題」とその解決法を、他社事例を交えてご紹介します。

「スキルベース組織」への移行を検討されている方や、スキルマップの導入・活用に課題を感じている方にとって、有益な情報をご提供します！ぜひご参加ください。

こんな方にオススメ

【全業界対象】

• スキルマップ構築のポイントが知りたい
• スキルマップを現場に浸透させたい
• 業務やスキルの洗い出しが難しいと感じている
• システムでのスキルマップ運用を検討・活用に課題を感じている