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■┓【無料オンラインセミナー】
┗┛組織力強化のために人事が果たすべき役割とは

　　～HRBPの先進事例から学ぶ実践ナレッジ～

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【このセミナーでわかること】

• なぜ今HRBPが注目を集めているのか
• HRBPを機能させ、結果に繋げるためのポイント
• 現場上司を巻き込み組織力を高めるためには

【こんな方におすすめ】

• HRBPが果たすべき役割についての解像度を上げたい
• HRBPを組織内で機能させるステップを知りたい
• 現場の末端まで施策を浸透させ、組織を活性化したい

【詳細】

働き方や価値観、ビジネス環境など、激しい変化に対応するため、
「HRBP」という新しい役割が注目を集めています。
自社に制度として導入はされていなくても、ご興味をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

キャリア自律や従業員のエンゲージメント向上、若手社員の離職など、
人事が取り組むべき課題はさらに複雑・多様化し、
比例して求められる役割のレベルも高まっています。

しかし、各部門マネジャーや現場から理解が得られず、
なかなか施策が成果に結びつかないというお声も多くお聞きします。

そんな環境の中で、HRBPが果たすべき役割とは何か。
HRBPが機能するとどういった効果が得られるのか。

本セミナーでは、HRBPの働きかけで
現場上司・部下のコミュニケーションや各部門の上司同士の横の繋がりを深め、
組織力向上に導いた先進的な事例を紐解きます。

ぜひご参加のうえ、自社に展開するためのヒントをお持ち帰りください。

【対象者】

人事部門の担当者または責任者／部門人事（HRBP）