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人と組織に「協創力」を。株式会社リードクリエイト

カブシキガイシャリードクリエイト

  • 無料
  • WEBセミナー
  • 特典あり
  • オンデマンド受講 聴講型
  • 経営戦略・経営管理
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • マネジメント

360度フィードバックの設計と運用のポイント~リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織におけるリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、導入・運用していくうえで大切なポイントは何か、各社の事例をもとに解説します。

開催日時
2024/12/06(金) 14:00 ~ 15:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講/聴講型/配信ツールは「Bizibl」を使用します
360度フィードバックの設計と運用のポイント~リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
・アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます
・ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG(無料)をご利用いただけます

セミナー概要

次の問題意識をお持ちの方にオススメです

  • リモートワークが中心になり、職場の実態や社員の活動プロセスが把握しづらくなっている
  • 管理職に「インパクトの強い気づきの機会」を提供したい
  • 360度診断の有効な活用事例を知りたい
  • すでに360度診断を導入しているがあまり機能していない
  • 360度診断の運用に関する具体的なノウハウやポイントを学びたい

 

昨今、360度診断を人材開発、組織開発を目的に導入する企業が飛躍的に増えています。

「タレントマネジメント」という名のもとに、「人材の見える化」が一大トレンドとなっていることが大きな要因の一つですが、他にも「人的資本の情報開示」や「リモートワーク環境による活動プロセスのブラックボックス化」も360度診断の導入を後押ししています。しかしながら、このツールを有効に活用・運用できている事例は多くないのが実態です。

本セミナーでは、組織のリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。

 

※ 本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです。以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします

プログラム

360度フィードバックの設計と運用のポイント
~リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド~
・360度診断が導入される背景と目的
・360度診断の導入に向けて押さえるべき5つの重要ポイント
・360度フィードバックプログラム「Harmony」の特長

講師情報

吉田 卓

株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業本部 本部長

吉田 卓(ヨシダ タカシ)

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。

詳細情報

開催日時 2024/12/06(金) 14:00 ~ 15:00
Googleカレンダーに登録
会場名 WEBセミナー(オンライン)
オンデマンド受講、聴講型
配信ツールは「Bizibl」を使用します
講師 吉田 卓
受講費 無料
特典 ・アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます
・ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG(無料)をご利用いただけます
申込期限

2024/12/05(木) 10:00まもなく締め切り

申込後のキャンセル期限 2024/12/06(金) 13:30
受講対象 経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社リードクリエイト

企業情報

株式会社リードクリエイト [カブシキガイシャリードクリエイト]
所在地 〒150-0002  東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷三丁目スクエアビル
対応エリア 全国海外
代表者名 赤塚 史哉
従業員数 90名
資本金 1億円
事業カテゴリ 人材育成・研修組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ