ジョブ型の普及とあいまって、最近では目標管理制度を導入する企業も増えてきています。
一方で「定量的な目標はわかりやすいが、定性的な目標をどう設定したらよいのか」「目標設定はしたが、期末にその達成度が正しく評価できない」などの声を多く聞きます。
本セミナーでは、期末にその達成度を評価できる目標設定のやりかたについて、ジョブ型人事制度や目標管理制度に精通した精通したコンサルタントが丁寧に解説します。

＜こんな人に最適なセミナーです＞

・目標管理制度を導入してみたもののうまく運用できない

・これから目標管理制度を導入したい

・社員がそれぞれ目標を設定してしまい、目標設定水準がバラバラになってしまっている

・定性目標の設定をどのようにしたらよいかわからない

・管理部門の目標設定をどうしたらよいかわからない

・管理部門と営業部門などでの目標達成の難易度をどのように反映したらよいかわからない

・目標管理制度を基礎から学びたい