人事・組織開発ご担当者様

多くの企業様がエンゲージメントに課題を感じられています。

なぜなら、エンゲージメントを高めることはそもそも難しく、すべての所属メンバーのエンゲージメントが完全に高い状態を恒久的に維持することは現実的ではないためです。

例えば、「Aという仕事がしたい！」という意向を伝えてきたメンバーの希望にそって、Aという仕事にアサインしたとしても、数か月後に他社の友人の話を聞いて、「Aをやっていていいのか不安になってきました」とエンゲージメントが下がることも大いにありえます。

このようにエンゲージメントは常に変化するものであり、これだけやっておけば、エンゲージメントが高い組織ができる、というものではありません。

弊社でもクライアントの皆様のご支援だけでなく、自社のエンゲージメント向上とも創業以来向き合ってきました。

その中で、私が最も大好きで手ごたえを感じているのが、「ワークショップを行う習慣」を持つ、ということです。

今回は、私と同じようにワークショップが大好きな皆様と、また、ワークショップって単発的で意味あるのかな..と懐疑的な皆様とも、ぜひワークショップを通した組織開発の可能性について探求できればと思っています。

◆こんな方におススメ

・マネジャーの意識変革を成果につなげたい
・組織開発やカルチャーの変革について課題がある
・エンゲージメントサーベイの活用に悩んでいる
・現場管理職に組織開発の重要性を伝えたい
・組織開発のワークショップを企画・検討している