もともと燃え尽き症候群「バーンアウト」の対極にある概念として位置づけられる「ワークエンゲージメント」ですが、

具体的には「熱意」、「没頭」、「活力」の３つが揃った状態を指すといわれております。

これまでの管理職の役割といえば、メンタルヘルス不調者のストレスサインに気付き、

適切に専門家へつなぐといった対応がメインでした。

昨今では様々な場面で「エンゲージメント」が取り上げられ、

個人の状態を活性化させ組織としての資源も機能させることで、ストレス反応を低減させるだけでなく、

エンゲージメントが向上する職場作りまで求められる時代となりました。

 

今回は通常の「ラインケア」研修から少し目線を上げて、

ポジティブサイドから行うラインケア研修を体験いただきます。

通常のラインケアはすでに取り組んでいらっしゃる職場においても、

上級編として取り上げていただけますと幸いです。

 

《セミナーアジェンダ》

・バーンアウトとワークエンゲージメント

・熱意、没頭、活力とは

・ワークエンゲージメントを高める個人の資源と組織の資源

・部下の自己効力感を高めるコミュニケーション

・研修内で行われる双方向型ファシリテーション

・よくある受講者の反応と受講効果

・研修実施にあたりご要望の多い内容とその背景

 

《こんな企業におすすめ》

・ラインケア研修がマンネリ化してしまっている

・職場環境改善に力を入れていきたい

・若手のメンタルヘルス不調が増えている

※企業だけでなく健康保険組合様や労働組合様、医療機関や官公庁でも多数実績がございます。