《ZOOMセミナー》

『人的資本経営に効く人材戦略のつくりかた』【半日】
～人材戦略の定義と実効性の高い策定プロセスのポイント～

政府による「人的資本可視化指針」や経済産業省による「人材版伊藤レポート」など人的資本の可視化を通じた人的投資の推進環境が整備され、2023年3月期決算から有価証券報告書への人的資本に関する情報開示が義務づけられました。いまや多くの企業で人的資本経営への取り組みが進んでいます。人的資本経営を実現するには経営戦略と人材戦略の連携が必須になっており、人事施策は経営戦略とのつながりを意識したものになっているかが重要になります。
本講座では、当社が考える人的資本経営推進サイクル（策定［計画・実行を含む］→可視化→開示）のベースとなる人材戦略とは何かを整理した上で、人的資本の情報開示の好事例や大企業30社の策定・可視化の現状を紹介しながら、人材戦略策定・可視化のポイントを解説します。

【本講座のポイント】

1.人材戦略に織り込むべき要素を、検討の枠組みとともに構造を学べます
2.上場企業の動向や事例から、人材戦略策定・可視化の現状を整理できます
3.人材戦略策定・可視化のポイントを、実践的に理解できます

※グループワークの運営に支障をきたしますので講義中の入退室はお控えください。  
※本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
　Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
　ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
　ご参加に伴い下記URLをご確認ください。
　https://www.rosei.jp/seminarstore/seminar/zoom

＜主な内容＞ 

１. 人材戦略とは何か
　1．人材戦略の定義と検討の枠組み
　2．各社の開示動向を踏まえた人材戦略策定の現在地

２. 自社の人材戦略を振り返る

　1．グループディスカッション
　2．発表
　3．まとめ

３．人材戦略策定・可視化のポイント
　1．人材戦略策定・可視化における3つのポイント
　2．ポイントを押さえた事例紹介

４．人材戦略策定の実務

　1．人材ポートフォリオの構築
　2．人材ポートフォリオ実現のための方針策定
　3．検討時の留意点と工夫