人的資本経営が一段と注目される現代。企業は、これからの従業員の能力開発やエンゲージメントの向上にどのように取り組むべきか、という難題に直面しています。特に“経営戦略と人材戦略の連動”が重視されており、今後の実務に落とし込むことが急務となりました。

本セミナーでは、人的資本経営の核となる概念とその企業における重要性に焦点を当てます。ブランド・サステナビリティ・CSRに関して、社内外でセミナー講師の実績が多数ある弊社パートナー講師が、人的資本経営の理論的な枠組みから実践的なアプローチまで、多角的な視点で解説します。経営戦略と人材戦略が連動すると、中長期の企業価値向上にどのようじ寄与するのかのヒントを得ていただけます。

★★登壇講師からコメント★★

経営の視座を意識しつつ、時代の変化への感性をどう磨くか。その上で「人的資本経営」の意義や本質を見極め、人材育成の実務に活かす知見を身に付けましょう。目先の利益は大事。ただ目先の利益を続けていきたいのなら、人への投資は必須です。“選ばれ続ける会社”であるために、人的資本経営に果敢に挑みましょう！

■本セミナーの3つの特徴

• “やらねば”から“やってみたい”に変わる人的資本経営
• 人的資本経営を根本から理解する
• 経営的な視座を養える

■こんな方におすすめ

• 人事部育成担当の方
• 「人的資本経営」の意義や必要性にモヤモヤしている方
• “経営戦略と人材戦略の連動” が重視されているが、「人材育成」への落し込み方がよくわからない方
• 「人材版伊藤レポート」や「人的資本可視化指針」等を体系的に要点を理解し、実務に役立てたい方
• エンゲージメント、リテンション、採用ブランド等の効果的な施策を模索されている人材育成に携わる方
• 人的資本の情報開示が、“やっつけ仕事”になってしまっている方