~ １．若手社員の育成がなぜうまくいかないのか
（視聴時間：約32分）

入社3年目は
「自律志向で伸びるか」
「他律・他責に傾くか」
どちらに向かうか…成長の分岐点となり始める重要な成長ステージです。

分かれ目となるキーワードは「自律」と「他律 他責」です。

入社３年目は「自律」を方向付ける重要な成長ステージです。

そこには「他律 他責」を方向付けてしまうさまざまなリスクが存在します。

一方、教育は二の次に、そして現場任せになっています。

本配信では、なぜ若手社員の育成がうまくいかないのかを 若手社員を取り巻く状況、他律 他責を育ててしまう関わり方を通じて 詳しく解説しております。

~ ２．若手社員を育成する３つのポイント-基礎編
（視聴時間：約17分）

若手社員の教育を考えるために押さえておくべきこと

それは、「自律型社員とは何か、何が求められるか」

自律型社員の育成は、現場任せのOJTでは限界があります。
では、組織的・計画的に自律型社員を育てるためには、何が有効か？
本配信では、まずは押えるべきポイントを３つ、紹介・解説いたします。

※「【後編】自律型の若手社員を育てる3つのポイント~入社3年目は成長を方向付ける重要なステージ！~２．若手社員を育成する３つのポイント-基礎編」は前編視聴ページよりアクセス可能となっております。

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「若手」時代は分岐点