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＜判例から考える＞問題行動がみられる社員への対応ポイント

 

企業の中には、「無断での早退や職場を離脱する」、「トイレに行くと言い長時間戻って来ない」、「上司に侮辱的なメールを送る」、「他の職員に対して罵声を浴びせる」、「訴訟をほのめかす」…このような問題行動を起こしてしまう社員もいます。

人事として、問題行動が見られる社員への対応に頭を悩ませることも多いのではないでしょうか。特に背景にメンタルヘルスの問題がある場合には、なおさらです。

今回はこのようなケースに対応するポイントを実際の判例から考えてみたいと思います。

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以下、本セミナーの一部内容です。

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◆過去の判例で重要視されている対応のポイント

◆問題行動の“重さ”よりも重要なことがある？

◆企業側の対応が“充分である”と判断されるのに必要なこととは

◆メンタルヘルス疾患が背景にある場合の対応ポイント

◆このような問題にメンタルヘルスの専門家が必要な理由とは？

◆どのタイミングでメンタルヘルスの専門家を活用すべきか

長年、多数の企業においてメンタルヘルス関連のトラブル解決を支援してきた専門家が、具体的な対応のポイントを解説します。

 

≪参加にあたってのお願い≫

※本オンラインセミナーでは、Zoomを使用します。

※少人数セミナーとなっており、意見交換なども行いますので、

双方向でのやり取りが可能な状態でのご参加をお願いします。

※ログイン時には、氏名が分かる表記をお願いします。

※弊社内の教育目的で研修は録画させて頂きます。

（弊社外に開示することは御座いません）

※本勉強会は、人事・総務に関連する部署の方を対象としており、

HRビジネスや弊社競合となるサービスを提供されている企業様など、

自社に関する課題解決以外の目的の参加をご遠慮いただいております。

予めご了承ください。

 

≪申込≫

・複数名の申し込みをされる際は、申込者以外の方につき下記情報を備考欄に記載をお願いします。

お名前　/　企業名　/　部署　/　役職　/　メールアドレス

 

ご参加をお待ちしております！