無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

From Insights to OpportunitiesKPMGコンサルティング株式会社

ケイピーエムジーコンサルティング

  • 無料
  • WEBセミナー
  • 特典あり
  • オンデマンド受講
  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • マネジメント
  • リスクマネジメント・情報管理
  • その他

日本の人事潮流~企業価値を高める人事変革とは~

【オンデマンド配信】最新の人事潮流を踏まえ、日本の人事部門が企業価値を提供する部門へ進化するためのポイントについて解説します。

開催日時
2024/01/10(水) 00:00 ~ 2024/03/30(土) 00:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
日本の人事潮流~企業価値を高める人事変革とは~
このセミナーの受付は終了しました
特典
セミナー参加者全員に資料提供あり

セミナー概要

【注目】日本企業では、働き方改革やデジタル化といった外部環境の変化に加え、人材の多様化など、内部環境も大きく変化しています。また、ESG/SDGsに係る社会的要請の高まりから、持続可能な社会に向けた取組みが世界全体のトレンドとなっており、HRデータを活用した人的資本経営が注目されています。こうした環境のなかで、人事部門は従来の人事機能を果たすだけでなく、社内の人材を有効活用し企業価値を高める部門へと変革する必要に迫られています。

 

本セミナーでは、昨今の人事部門を取り巻く環境変化を踏まえて今後人事部門が目指すべき方向性を示したうえで、最新の人事潮流と価値提供部門への変革に向けた企業の次なる一手について、人事変革を実際に推進している企業事例も交えて解説します。

 

時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご視聴いただき、貴社の人的資本経営の一助となれば幸いです。

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

人事部門を取り巻く環境変化とKPMGの人事・組織戦略フレームワーク(約10分)
講師:KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史
本セッションでは、人事部門を取り巻く変化について人事戦略を捉える3つの視点と5つの要素の観点から解説するとともに、人事部門が目指すべき方向性について解説します。
セッション2: 人事部門が価値提供部門へ変革するために取り組むべき6つのテーマ(約10分)
講師:KPMGコンサルティング コンサルタント 澤入 亜実
本セッションでは、価値提供部門への変革に向けて人事部門が取り組むべき6つのテーマ(1.組織開発、2.人材マネジメント高度化、3.M&A、4.人事変革、5.ガバナンス強化、6.人的資本経営) を解説します。
セッション3: 人事部門変革を推進する企業6社の事例紹介(約10分)
講師:KPMGコンサルティング マネジャー 齊藤 直紀
本セッションでは、実際に人事部門の価値提供部門への変革を推進している企業6社(1.花王株式会社、2.株式会社リクルート、3.今治造船株式会社、4.明治ホールディングス株式会社、5.トヨタ自動車株式会社、6.株式会社日立製作所) の取組み事例を紹介します。
セッション4:HRデータ情報の戦略的活用による人的資本経営(約10分)
講師:KPMGコンサルティング コンサルタント 太田 愛実
本セッションでは、人的資本経営について、企業で特に課題感を持つことが多い「HRデータの戦略的活用」の観点から解説します。

講師情報

油布 顕史

 

油布 顕史(ユフ ケンジ)

・事業会社(マーケティング、経営企画)、外資系コンサルティングファームを経て現職
・組織・人材マネジメント領域で20年以上の経験を有する
・組織設計、人事戦略、人事制度の設計・導入・定着支援、働き方改革、組織風土改革の領域において数多くのプロジェクトに従事
対談、講演、執筆多数。最近の寄稿は、NIKKEIリスキリング「学ばない日本人と リスキリング 社員の心を動かすツボ」

澤入 亜実

 

澤入 亜実(サワイリ アミ)

・日系システムインテグレータを経て現職
・HRTechを活用したBPR、デジタル構想策定、人事業務の高度化・効率化、基幹システム導入支援に従事
・人事データ保護士の資格を活用し、HRデータ分析、AIソリューション開発等の活動に参画

齊藤 直紀

 

齊藤 直紀(サイトウ ナオキ)

・日系大手コンサルティングファーム、外資系コンサルティングファームを経て現職。Digital HR Solution開発担当
・組織・人事領域のコンサルティングを専門とし、これまでグローバルタレントマネジメント構想策定、人事業務効率化・高度化、人事SSC、人事RPA、人事制度改革、適正要員設定、組織風土改革、マネジメント変革、人材育成、チームビルディング、コーチング等のコンサルティングに従事

太田 愛実

 

太田 愛実(オオタ マナミ)

・事業会社および人事コンサルティング会社を経て現職
・人事戦略策定、人事制度設計、人材開発・人材育成、M&Aアドバイザリー等の領域で数多くのプロジェクトに従事
・HRデータ分析、AIソリューション開発等の活動に参画

詳細情報

開催日時 2024/01/10(水) 00:00 ~ 2024/03/30(土) 00:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)
オンデマンド受講
講師 油布 顕史、澤入 亜実、齊藤 直紀、太田 愛実
受講費 無料
特典 セミナー参加者全員に資料提供あり
申込期限 2024/03/30(土) 00:00
申込後のキャンセル期限 2024/03/30(土) 00:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務その他
主催 KPMGコンサルティング

企業情報

KPMGコンサルティング株式会社 [ケイピーエムジーコンサルティング]
所在地 〒100-0004  東京都千代田区大手町1丁目9番7号大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
対応エリア 全国海外
代表者名 宮原正弘
従業員数 1420名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング