＜こんな方にオススメ＞

• 若手社員を成長させる「社内でのコミュニケーション」にお悩みの企業様
• 若手社員の「業務外でのoutput」経験が不足しているとお考えの企業様
• 若手社員層・その上司層へのアプローチ事例を収集したい企業様

 

若手社員の育成、活躍に向けた施策強化や離職防止をしたい企業様を対象としたセミナーです。

 

若手社員の離職率は、この20年で大きく変化はしておらず、「3年3割離職」の状態が続いています。しかし、離職はしないもののエンゲージメントやモチベーションが低い若手社員については広く問題視されているところです。若手社員が働くことに求める価値観は変化しており、それに合わせた離職防止のためにもアプローチは進化させていく必要があります。

そこで本セミナーでは今の若手社員へのフォロー・育成に最も重要となるポイントを絞って解説致します。

 

まず「若手社員をモチベートしていく社内面談のポイント」については、個人向けに月額制のキャリアプログラムを提供する株式会社fruorの上林氏に解説頂きます。同社は数多くの若手へのキャリアカウンセリングを通じて、強みを軸としたフォローが若手社員にとって重要であることを発見し、現在はそのメソッドを法人向けに提供されています。そのメソッドを解説頂きます。

 

次に「若手社員が殻を破るための越境学習メソッド」について、株式会社エイムソウルの中村が解説いたします。越境学習とは、所属している組織や会社を超えて、異なる場所や環境に出向いて新たな学習の機会を得ることを言います。経済産業省が主導しており、最近では企業研修で広く導入されています。有名な方法としては、大企業の若手社員がベンチャー企業に一時出向して武者修行するような方法です。普段とは全く異なる環境で、異なる対象に対して異なるミッションに取り組むことで、社内では気づけなかった自身の殻に築き、ブレイクスルーを促せる手法です。企業研修で注目されている越境学習メソッドについて基本から、実践的な内容まで解説いたします。

 

貴社のこれからを担う若手社員の方々の離職防止・更なる成長のためにお役立てください！