役職なしの20代社員、「役割なし」になっていませんか？
近ごろ、若手社員のフォロワーシップ発揮に関するご相談が増えております。

• 20代社員に応用力に欠ける指示待ち状態が多く、30代でのリーダー登用に向けた育成ができていない
• 20代社員が上司とうまく関係性を築けておらず、貢献意識が薄い
• 変化対応力を高めるために部下からの提言・提案を求めても、部下・上司双方から反発が起きる

彼ら20代社員にフォロワーシップ発揮を求めてもうまくいかない背景には、「フォロワーシップ＝上司との関わりの中で発揮するもの」という誤解が根ざしているかもしれません。

20代社員のフォロワーシップ発揮に重要なのは、「貢献」の矢印を対上司ではなく対チームに向けること。

今回のセミナーでは、職場実践に確実につながるチーム貢献フォロワーシップの5ステップをご紹介します。

フォロワーシップ研修の実績豊富なリ・カレントが新たに開発した、研修前後の行動変容を測る診断システムもあわせてご紹介します。

• 「フォロワーシップは知っているが、職場発揮の具体的イメージが描けない」
• 「20代のうちに、30代以降のリーダー昇格を視野に入れた経験を積ませたい」
• 「新人研修後、次の研修機会がリーダー昇格時まで無く、その期間に活かせる研修を探したい」

こうした方はぜひご参加ください。
貴社の20代社員育成に役立つフォロワーシップ発揮のポイントをご紹介します。